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俞敏洪说要与好未来联合做投资, 接下来教育市场什么样?

作者:辛巴 发布时间:

俞敏洪说要与好未来联合做投资, 接下来教育市场什么样?

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摘要:过去,这两家公司的关系被认为是以竞争为主。此次,双方向业内传递“合作”的信号,某种意义上或许预示着教育行业从这个4月开始将进入一个“合作竞争”的新阶段。

新东方董事长俞敏洪4月18日在好未来举办的“未来之星”创业营亮相,在问答环节建议好未来,“以后凡是看到好的教育公司,我们就两家合投!”同时,他也向在坐的73位教育公司CEO伸出橄榄枝,希望与各领域的教育企业一起,繁荣中国的教育市场。

俞敏洪说,教育是一个万亿级的大市场,理论上有望出现阿里巴巴级别的教育公司,而目前新东方和好未来加起来也不过2%。同时,教育又是一个资源分散的行业,没有一家公司可以如一棵“独木成林”的榕树那样成为垄断,只能在多样化的基础下实现共同繁荣。

这几乎可以看做是中国最大的两家教育公司——新东方与好未来——首次联合在教育行业发声:

· 好未来近两年积极布局教育产业链,从母婴社区宝宝树,一路投资到新型大学Minerva和正在发力职业教育的果壳网。

· 新东方动作稍慢,投资也稍显“随意”,但从收购幼儿园,到高校MOOC平台建设,该做的、擅长做事情也都没有落下。

过去,这两家公司的关系被认为是以竞争为主,俞敏洪在分享中也说“新东方的变革与活力都是被你们逼出来的,尤其是以邦鑫为首。”此次,双方向业内传递“合作”的信号,某种意义上或许预示着教育行业从这个4月开始将进入一个“合作竞争”的新阶段。

短期内,中国教育市场最激烈的“正面战场”或将主要由以下三种力量交锋:

首先,是新东方、好未来为首的美股教育巨头企业。他们十几、二十年来扎根教育行业,拥有经验丰富的教学、教研团队,既有高认知度的品牌,也懂如何将教育商业化变现。但他们需要面对华尔街投资者的业绩压力,相对也缺乏深谙互联网时代游戏规则的技术、运营人才。

第二,是动辄市值千亿、万亿的互联网巨头“BAT”。他们深谙中国互联网的玩法,而且“有钱任性”,毫不吝惜在技术和人才上面的投入。BAT已经证明他们在零售、通讯、金融、交通等多个行业有“颠覆性”的力量。只是目前,BAT们还不是非常懂得如何做教育,但也都开始了积极尝试……

第三,就是A股和新三板上跃跃欲试的公司。自从2014年底以来,资本市场的“东风”给了这些公司快速整合、转型的绝佳机会。在美股的中国教育企业一般只有30倍左右的市盈率,但A股公司平均能达到190倍,新三板则更加疯狂……全通教育新南洋洪涛股份这些教育概念股在宣布并购后都迎来不同程度的暴涨。

“对于一个教育公司,发展路径、模式重要,但资本的力量也很重要。”虽然此前俞敏洪多次在公开场合表示不考虑将新东方弄回A股上市,但现在他的想法开始有了转变,甚至在考虑把新东方的部分优质资产拆分回A股。

“BAT都是靠着资本的力量长大的”,他建议“未来之星”的CEO们,如果公司有两年的经营历史和完整的财务记录,你还想把他做大,就可以尝试上板。“中国资本市场的东风,只要你想认真做公司,就要用!”

在教育行业面临技术、资本的双重冲击下,新东方、学而思等教育企业若能开展更多的合作,则教育行业的真正“变革”能快一点儿到来。

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