疫情下，伴随着线下教育转型线上的热潮，有些教育企业实现了平稳转型，有些却惨遭滑铁卢。是什么不同导致的呢？

课程内容？

在线教育平台适配？

运营方案不同？

转型线上环节不同？

......

疫情期间新东方如何实现6万人次学员的线下转线上，操盘手关也是如何全面负责北京新东方中学部线下转线上的？

我们试图通过北京新东方中学部的转型，探索新东方应对疫情的策略和方法。通过本课，让我们一起交流疫情下教育企业平稳转型线上的有效途径，以及疫情回落后教培企业重新发力线下业务的策略规划。

【课程大纲】

1、突发调整：政策变化+应对方法+平台选择与特色+测试课程与准备+市场宣传和引导

2、线上运营：招生、留存与流失概况+行课情况与挑战+在线客服+线上内部办公

3、春季回归：三月规划+春季规划+线上教务回顾与思考

【讲师介绍】

关 也

小狼朱宇力荐讲师  

北京新东方优能中学副总监 

新东方集团优秀教师

北京大学中文系博士