疫情爆发，加速了教育行业OMO转型。越来越多的教育企业，发力线上线下融合，打造生态闭环，创建优势壁垒。

本期课程将围绕下述内容，与大家探讨当下的教育企业应该“思考什么做什么”，未来半年甚至更长时间里，能够获得良好的生存和发展？

1、目前线下教育机构自救的五个阶段，你处在什么阶段？

2、二八原则中，应该着重解决的20%是什么？该怎么做？

3、预习、教学、练习、测试这几个部分哪些能够上线？先后顺序应该是怎样的？

4、我的课程能在线交付吗?怎么交付才能够和线下效果差得不太远？

5、我的产品完备吗？正课产品是什么？引流产品是什么？

6、一节在线课 / 老师的关键指标？

7、从业务上，疫情结束后我是否必须往线上转型？

8、我怎么去转化节前线下积累下来的销售线索

9、整体提升转化率的五大方面是？

今日的行动，明日的结果，教育行业也不例外。

【课程大纲】

1、疫情期间教育机构自救的五阶段 

2、判断是否应转型线上的思考路径

3、线上销售线索转化率的指挥套路

【嘉宾介绍】

汤语川

90里咨询创始人，旨在帮助线上教育机构发展更快，帮助线下教育机构顺利转型。汤语川老师在管有深刻洞察，并深谙解决之道。汤老师也是Keep、十点读书和知名少儿编程企业西瓜创客的战略顾问。