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袁腾飞出任CEO,循迹想做一张有价值的人文地图

作者:东瓜 发布时间:

袁腾飞出任CEO,循迹想做一张有价值的人文地图

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摘要:和“大V”玩轻文化社交,你喜欢哪种姿势?

循迹是一款以地点为线索的社交应用,主打“故事社交”,目前的版本主要以语音为媒介,用户在循迹标记地点,以地点为线索讲故事。循迹告诉芥末堆,之后的版本考虑到语音传播的效果及用户的习惯可选择发送语音、文字和图片,未来将做成基于地理位置的信息整合和分发平台,不会变成语音版足迹,也不会变成另类大众点评。

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与各界名人合作 利用粉丝效益吸收用户

在产品初期阶段,循迹与文化界以及部分演艺界名人合作,他们入驻循迹成为“循迹人”,借粉丝效应以及循迹人的圈子效应吸引用户,而这些人也将成为循迹的种子用户。如今循迹平台已有袁腾飞,徐静蕾,安意如,龚琳娜,宁浩等200多位循迹人。目前的内容提供仍以PGC为主,鼓励用户生产内容。

目前其主屏仍以人的概念为先,但在收集中,创始人黑德仑告诉芥末堆,此后将开通双入口,另一入口则是地图,用户去到不同地方将看见以标签为分类的地点信息,从不同方面了解当地人文风情,而每个用户也会生成自己的印迹地图,工具属性会更重。

微博以及自媒体的大V制度有所不同的是,循迹将整合这些循迹人,通过活动或者话题的形式让他们在平台上互动,进而带动普通用户参与讨论,黑德仑介绍说,“比如讲丝绸之路,那么我可以邀请很多循迹人共同完成这一话题,整合出优质的内容在地点上做标记,这一内容将不会像微博或者自媒体号那样随时间流逝就没了,而可以一直留存在这一地点上,供人收听观看。”

引入 节目产品、线下沙龙,做文化信息整合分发平台

循迹目前的用户主要是合作引入的循迹人以及因为循迹人而聚集过来的学生或者粉丝。黑德仑表示,循迹的用户是不局限年龄各类客观条件的,希望尽可能多的吸引对文化感兴趣的人。他认为文化的定义广泛,街头文化也是文化的一种,他希望平台能涵盖泛文化的整个领域。

作为文化类垂直社区,循迹的盈利模式将与循迹人以及相关文化机构有着联系。据黑德仑透露,之后可能在这几方面有所尝试:一是汇聚循迹平台上的循迹人,线上可以聚合粉丝做活动的形式,让循迹人在线上以交流的方式传递,分享文化类知识,同时也会引入O2O的模式,在线下也会开展类似沙龙,讲座等形式的活动,在这其中会更注重互动性。二是可能与各类传媒文化机构合作,引入他们的节目或者产品进入地图中,比如引入纪录片以地点为线索分发到地图上进行留存。两边可能共享IP,流量分成。其三则是与旅游平台、景点等线下机构进行合作。

循迹自 8月18日APP 上线,目前拥有 50 万用户(名人粉丝居多)和两百位 “循迹人”,日活跃量大致在60%-70%。此前曾获来自中传集团的天使轮 1000 万人民币。此前的CEO 黑德仑多年从事TMT领域投资工作,另一名联合创始人是知名历史教师袁腾飞,他之前负责的《袁游》等文化视频产品也将直接注入循迹作为内容,目前也由他担任循迹的CEO,黑德仑则负责循迹投融资相关事宜。

基于目前的产品形态来看,循迹类似语音+地图的社交应用“克鲁”,也类似基于地点的社交应用“本地”,若对于地点的讲解未达到文化层面的深度也容易偏航做成大众点评,循迹与这些产品的具体差异还是体现在理念上。切入轻文化的非刚需市场,文化地图的想法很美好,需要市场验证的是这样的工具是否适合大众?还是更像一个小而美的应用?

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