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从马老板到马老师,你爸爸依然是你爸爸

作者:9蛋 发布时间:

从马老板到马老师,你爸爸依然是你爸爸

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摘要:教育公益、教育产业、教育创新......

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图片来源:图虫创意

芥末堆文  9月10日,教师节当天,54岁的马云以公开信形式,宣布自己将于一年后卸任阿里巴巴董事局主席,回归教师身份,专注教育公益。届时,阿里巴巴董事局主席将由现任集团CEO张勇接任。

事实上,教师出身的马云一向对教育情有独钟。在微博,马云自称“农村教师代言人”,在阿里巴巴,他被称为“马老师”。据统计,截至目前,马云在教育公益、教育产业、教育创新等领域动作不断,交出了马云公益基金会、淘宝教育、湖畔大学等多份答卷。

不久前,马云在接受《纽约时报》收集时表示,退休不是结束,而是开始。自己喜欢教育,之后会将更多时间、财富投入教育事业。可以想见,马云的教育攻略或许刚刚开始。

成立基金会,专注乡村教育

在教育公益领域,马云算得上是先行者。

2014年12月,浙江马云公益基金会成立,重点关注教育,尤其是乡村教育领域。

马云基金会参与公益形式多样,其中以设立公益基金最为熟知。成立至今,基金会相继开展马云乡村教师计划、马云乡村校长计划、马云乡村师范生计划和马云乡村寄宿制学校计划。以马云乡教师计划为例,基金会每年寻找100名老师,给予连续三年,总计10万/人的现金资助与专业培养和发展。

此外,马云公益基金还尝试从提供课程等资源、搭建教育公益平台入手,开展公益。例如与VIPKID合作,从北美外教进课堂、优质教学资源分享、定制乡村教师在线培训、三方互动交流活动等方面展开合作。

今年9月,阿里巴巴XIN公益大会上,马云曾提到乡村在应试教育之外的艺术、体育方面教育存在不足,未来,马云基金会或将在此发力。

布局教育产业,重视交易、渠道

而在布局教育产业方面,阿里则显得较为谨慎,且延续电商基因,力推交易。

据统计,阿里曾推出淘宝教育、淘宝大学、阿里云大学、阿里巴巴外贸学院、1688商学院、蚂蚁金服技术大学等多个项目。此外,阿里巴巴战略投资部及旗下基金在教育领域已投资10个项目,包括VIPKID、宝宝树、Tutor abc、作业盒子、兰迪少儿英语、CC英语等。

创办多所学校,提倡创造性

公益与产业并非阿里对教育布局的全部。

2015年,马云在杭州西湖创办了湖畔大学,目标学员主要为创业三年以上的创业者。据澎湃新闻报道,湖畔大学目前有四大教学模块,除了平台经济、打造未来组织、湖畔三板斧等课程,还有一些听起来跟商业毫无关系的必修课,比如请一个将军讲如何作战部署,请艺术家讲艺术,请足球教练讲球赛布局。

2017年9月,由阿里合伙人投资的云谷学校启动招生,这是一所集幼儿园、小学和中学于一体的15年制“非营利性”国际化学校。据媒体报道,学校第一届招收了60名一年级新生、48名七年级新生,除了29名电脑派位产生的七年级新生,其他全部由自主招生面试确定,选拔颇为严格。

在马云看来,当前教育还有诸多探索空间。2018 XIN公益大会上,谈及教育的发展趋势,马云认为,在技术革命到来的今天,教育显得尤为重要,人工智能的发展让我们担心机器将取代人和控制人,这对教育提出了新的挑战。

“我们不能再把孩子变成考试机器,而应该培养孩子的创造性和建设性,机器永远不可能比人类更有创意。”

附:马云公开信

教师节快乐!:)

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

马云

2018年9月10日


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