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樊登读书会推出少儿阅读产品「樊登小读者」,想用线下阅读体验空间做阅读+托管

作者:36氪 发布时间:

樊登读书会推出少儿阅读产品「樊登小读者」,想用线下阅读体验空间做阅读+托管

作者:36氪 发布时间:

摘要:针对学龄后儿童课后三点半无人看管的痛点,做线下阅读体验空间进行“阅读+托管”。

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图片来源:图虫创意

36氪获悉,由知名知识付费品牌“樊登读书会”孵化的少儿阅读产品「樊登小读者」,上线一年后正式开启独立融资,用于线上产品研发和线下门店的规划建设。

樊登小读者的创立最早源于樊登读书的会员需求,很多宝爸宝妈会员在自己养成阅读习惯之后,希望也能有一款让孩子爱上阅读的产品,并指导家长如何陪伴孩子阅读。

和樊登读书一样,樊登小读者同样采取会员制,388元/年,可以观看平台上的所有音视频。如果想要购买配套绘本,则在平台商城中另付费。

背靠樊登读书这一IP,樊登小读者在上线不到一年时间内积累起52万用户,营收超过五千万,其中约有一半会员来自樊登读书,另一半源自全国各省市代理,主要来自最初的宝妈宝爸种子会员。目前,樊登读书的会员总数已达到1400万,未来往樊登小读者持续导流的空间也很大。

和市场上同类产品相比,樊登小读者最大的特色是“一书两讲”。针对每一本书制作儿童版和家长版两个视频,绘本视频一般在8分钟左右,儿童文学15分钟左右。给孩子看的故事版,是对原书故事进行视频化的创意改编,激发孩子对优秀图书的兴趣和好奇心;针对家长部分的讲读版,主要讲述图书背后的故事、审美、哲学、教育意义和共读方法。

樊登小读者创始人肖宏文介绍,设计“一书两讲”的目的一是为了便于家长指导,二是为了优化亲子共读体验。对于孩子感兴趣的图书,如果家长也能够理解、和孩子进行良好的共读互动,那么在这个过程中,家长既是孩子的阅读伙伴,也是让孩子崇拜的老师,每天坚持阅读的过程,也会成为亲子关系不断加深和巩固的过程。

为了激励家长每日陪伴孩子读书,小读者也采用了朋友圈打卡奖励、家长社群打卡监督等机制,通过社群增强用户粘度、提高复购。

但“一书两讲”毕竟是一个非常重的制作模式。按照目前平台上已有的SKU计算,经典绘本80多个、儿童文学60多个、百科新知20多个,那么视频总数就达到320多个。视频内容编创、拍摄、动画创作的周期较长,未来每上线一部图书,就得花费较大的人力财力制作,规模化的效率会受到很大影响。

对此肖宏文表示,教育产品、特别是针对学龄前后的青少儿产品,“产品力”是决定未来竞争格局的关键,把内容的品质和细节做好,是树立口碑、增强黏性、提高复购的不二法门。

也是因为“一书两讲”的设计,从后台数据的用户画像来看,樊登小读者的用户在二三线城市的宝妈中增长最快。肖宏文表示,二三线家长对于孩子教育这件事的焦虑感更重,自己又没有办法像高知家庭一样科学地指导孩子读书,有了专门针对家长版的视频讲解,只要花几分钟的时间看一下视频或听一下音频,就能知道孩子读的内容是什么,也能在专家的建议下,指导孩子如何去读这本书,怎么引导孩子、和孩子互动。

和很多少儿启蒙教育平台一样,小读者也在平台上加入了电商产品,目前主要是图书,接下来计划陆续上架一些周边IP产品。由于平台上视频可以帮助提高绘本销量,包括作家出版社、青豆书坊等很多童书出版机构都主动与樊登小读者建立了合作,用户在平台上可以以会员低折扣购买绘本。

除了线上产品的持续打磨,樊登小读者的下一步计划是做线下的“樊登小读者之家”:针对学龄后儿童课后三点半无人看管的痛点,做线下阅读体验空间进行“阅读+托管”。空间形式设计上类似于36氪此前报道过的项目“悦读奇缘”的线下绘本馆,让孩子在一个舒适轻松、同伴共读的氛围中阅读,或进行其他儿童主题活动。对于是否会在线下空间推出绘本租赁业务,肖宏文表示暂不考虑。

基于线下业务的规划,樊登小读者现已开启三千万元Pre-A轮融资,主要用于线下阅读空间的建设。

团队方面,创始人肖宏文博士曾任樊登读书的主编、科研机构负责人,团队目前有60多人,成员包括前华为高级架构师、儿童文学领域期刊主编、《舌尖中国》的导演等出版编辑和互联网运营等。

本文转自36氪,作者施安。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场。

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