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【芥末访谈】决胜阙登峰:平台就是要去创造更多价值

作者:豆芽菜 发布时间:

【芥末访谈】决胜阙登峰:平台就是要去创造更多价值

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摘要: 近日决胜网和新东方合作创办的教育创业大赛正在招募中,小编在大赛火爆之余也采访到了决胜网的董事长阙登峰,阙登峰表示,作为平台就是要给机构和用户创造更多的价值。

近日决胜网和新东方合作创办的教育创业大赛正在招募中,小编在大赛火爆之余也采访到了决胜网的董事长阙登峰,阙登峰表示,作为平台就是要给机构和用户创造更多的价值。

教育需要跨界

从森马服饰到明牌珠宝再到万达地产,跨行业进入教育圈,越来越多见,对整个教育行业而言,跨界的想象空间也越来越大。

当每一个领域出现成熟体系的时候,就很难找到突破的机会和空间。之所以出现交叉学科研究,也是因为每个学科的基本理论非常完整了,也有了相对应的严谨的逻辑结构,在没有发展空间的时候,就需要跨界扩宽研究领域了。现在在各个领域里,都有教育部分,互联网行业可以说是先行者了。

教育行业的跨界的几个方面:

第一, 跨行业的跨界,这种跨界以并购、合资的方式为主出现,例如森马对育翰的收购,教育行业有很多东西可以跨界,比如教育和地产,教育和游戏等等,从经营模式上讲,跨行业公司除了坚守本职外,还要有一颗开放的心态;

第二, 跨领域的跨界,包括功能领域的跨界和线下与线上公司的跨界,例如以K12业务为主的好未来在年初投资母婴网站宝宝树,从孕育阶段至中小学时期进行产品及战略接轨。

第三, 跨国的跨界,国外企业进入中国市场,与国内机构建立的合作,例如大型公开在线课程项目Coursera与网易公开课,推出”中国大学MOOC”。跨国界、跨文化的冲突很大,但是合作也更有启发性。

跨界的优势:

不少人对跨界心存疑虑,但跨界的好处显而易见就是融资容易, 还可以找到更好的合作伙伴和人才,两个领域的结合,更有利于扩宽发展方向,制定长期的战略计划,也就能看到更多的可能性,小龙女龚海燕从婚恋行业进军教育的时候,超强的融资能力,无疑是几个项目发展的重要因素,从跨界的方式上讲,平台是最适合的跨界方式。

机构的价值

教育行业有一个特点,就是全领域的产品都做,是很难做到最好的,每一个公司他都有自己的定位,在一个细分领域里能做好就非常难得了,依照核心定位去做,让平台来推动这些优质的产品去融合,寻找跨界的机会。

目前和决胜合作的机构非常多,量也很大,特别是中小和小微的企业,旧模式对整个行业结构来说,处于中间的企业很难存活。对中小机构来说,平台也许是他们存活和发展的主要途径和方式,平台要聚合优质资源,也要扶植中小机构。

当大家能在一起跨界,就会形成一个更大的生态体系,就需要协同他们,有更多的沟通,充分的交流,基于这个生态体系去和其他的行业跨界,平台只要本身做的足够好,自然会吸引到很多的资源汇集在这里。

用户的价值

面对用户怎么创造价值,怎么去帮到他们,这是必须要考虑的问题,为用户提供个性化的产品,将优质的产品做一个组合,对用户来说,价值远远高于无序的产品集合。

对用户的需求做分析,是实现用户价值的第一步,决胜网出的产品都是根据用户的需求推出的,作为平台,除了有优质的资源,就是个性化的学习计划。

除了满足用户的需求还需要对用户做一个引导,当然这个过程是以需求为主的,为平台机构实现盈利的同时,让用户更快的找到合适的目标产品,就像现实生活中的导游、路标一样带领用户快速地选择目标,并提供及时的帮助。

决胜的价值

决胜作为中间页模式是一个连接者,从一个规模效益式,变成了资源的优化配置和连接,这是基于教育行业的内核。

传统经济时代,发展的源动力和驱动力是规模和范围,而在互联网经济时代,发展的驱动力是平台,平台就是把资源快速聚集并且做成框架,这也是决胜的价值所在。

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