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分公司经营困难、亏损严重,洪涛教育被指变相裁员

作者:红印儿 发布时间:

分公司经营困难、亏损严重,洪涛教育被指变相裁员

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摘要:上市公司跨界需谨慎。

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洪涛教育海淀分公司门口

芥末堆 红印儿 3月20日

近日,有读者向芥末堆爆料称,A股上市公司洪涛股份旗下的深圳市前海洪涛教育科技有限公司(以下简称“洪涛教育”)海淀分公司自今年1月起便未发放员工的绩效工资。3月1日开始,该公司员工被陆续约谈,并在谈话中被告知公司即将关闭,现有办公室将停止办公。

在约谈中,洪涛教育海淀分公司称现有员工可以选择“转岗”至位于苏州街的洪涛教育北京分公司上班,但“转岗”后需接受此前并未有过的季度绩效考核,并且绩效工资将按季发放。如果不愿接受这一规定,公司将与员工商量“善后”。此举被指变相裁员。

洪涛教育是洪涛股份于2015年专为发展职业教育业务设立的全资子公司。2016年,洪涛教育相继设立了上海分公司和北京分公司。2018年,洪涛教育又在北京设立了海淀分公司。据了解,三家分公司互相独立,并不存在从属关系。

3月6日,洪涛教育海淀分公司发放通知称,接到洪涛教育总部通知,因节省公司成本,总部决定将海淀分公司迁址办公,所有员工从6日起暂停所有岗位工作,并盘点公司所有固定资产及非固定资产。

目前,洪涛教育海淀分公司所有员工处于停止工作的状态,员工1月和2月的绩效工资仍未发放。

经营困难,变相裁员?

2月28日,在春节复工后的第14天,洪涛教育海淀分公司的员工李子木终于收到了今年1月份的工资。除开工资发放时间比以往惯例延后了十几天不说,李子木发现到账工资金额也比以往要少。

根据李子木此前与公司约定的薪酬确认书,他的税前工资由三部分组成:基本工资、岗位补贴、绩效工资,其中绩效工资占每月工资的30%。此前,李子木每月收到的工资都包含绩效工资,公司并没有明确与员工沟通过绩效考核制度。

经过计算,李子木发现到账的1月份工资恰好比此前的每月工资减少30%,工资减少的绝对数值约等于他的绩效工资。李子木随后就此事询问公司人力行政主管,得到的回应是,“公司在做绩效表格”。

不止李子木一人遇到到账工资减少的情况。公司另一位员工范逸尘告诉芥末堆,她曾微信以及当面询问过公司人力行政主管未发绩效工资的事,但主管均未正面回应,公司也未进行过正式说明。

更多的变化随之而来。

3月1日晚间,洪涛教育海淀分公司员工收到了来自洪涛教育集团人力资源部的群发邮件,邮件中称洪涛教育三家分公司的总经理、助理CTO、人力资源总监都发生变化。

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洪涛教育深圳总部发布的人事任命通知

实际上,3月1日上午,洪涛教育海淀分公司的一些员工就见到了新上任的助理CTO赵俊。“产品部的两个同事被找去聊了聊,我也被告知先将手里工作停下,并被透露产品部可能会调两个人去洪涛教育北京分公司。”洪涛教育海淀分公司的员工赵天盛说。

随后,赵俊作为传达公司政策的代表开始陆续与员工约谈,从总部临时借调来的负责员工关系的专员也有参与约谈。

芥末堆从多位洪涛教育海淀分公司员工处了解到,约谈中他们被告知公司的政策主要包含以下四个方面:

第一,从公司层面来说,洪涛教育海淀分公司将关闭,现有办公室将停止办公,公司现有业务有可能会并入集团的其他教育业务如跨考和学尔森之中。

第二,从个人层面来说,员工可以选择“转岗”去集团的教育信息化部门。一旦“转岗”,员工需接受季度绩效考核,且绩效工资将按季发放。绩效考核采用“0-2”系数计算,例如假设考核系数是1,就代表员工的实得绩效工资将与原有绩效工资一致。

第三,如果员工不愿接受“转岗”规定,公司将与员工商量“善后”方式;如果接受,员工可以去位于苏州街的洪涛教育北京分公司工作。

第四,由于2018年公司在整体层面上未完成业绩指标,因此员工在个人层面上也不能领取年终奖,这个基本上没有商量余地。

但不少员工认为,“转岗”其实并不是公司内部的岗位调动,而是变相“裁员”。“要么接受减薪调岗,没有年终奖;要么选择滚蛋,之前的欠薪也不补。”一位不愿透露姓名的员工如是说。

芥末堆就洪涛教育海淀分公司是否存在裁员情况联系了赵俊,赵俊称:“我不知道这事,你们联系其它对口的人吧。”

业绩亏损严重,全员停工

3月18日,将要进行季度绩效考核的消息以群邮件的方式得到进一步确认。在邮件中,洪涛教育海淀分公司称,公司将“全面开展绩效考核工作,并尽量节省成本”,其中一项原因为“公司在2018年经营困难、亏损严重”。

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洪涛教育海淀分公司关于开展季度绩效考核的邮件说明

芥末堆了解到,洪涛教育海淀分公司主要负责经营一款名叫桃知的APP。根据桃知的官网,桃知致力于打造基于微信生态的混合式教学云平台。该平台支持MOOC、SPOC、翻转课堂等多种课堂模式,并涵盖课程实操、作业、练习、考试、直播、在线讨论等多形式教学与学习活动。

从桃知官网来看,桃知APP是一款2B类型的产品。现有个人版与专业版两个版本,其中,桃知专业版旨在为院校和机构提供教学服务,其解决方案尚处于申请内测阶段。

赵天盛告诉芥末堆,桃知APP于去年9月上线,经一名市场人员在山西地区推广后,有三家院校签订了使用协议。2018年,公司在经营方面主要涉及到人力成本。

苹果App Store上的版本历史记录显示,2个月前,桃知APP还进行过一次更新;该APP的开发商信息为“深圳市前海洪涛教育科技有限公司”。目前,该APP下仅有7条评论。

在陆续约谈员工后,3月6日,洪涛教育海淀分公司又发放通知称,接到洪涛教育总部通知,因节省公司成本,总部决定将海淀分公司迁址办公,所有员工从即日起暂停所有岗位工作,并盘点公司所有固定资产及非固定资产。

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洪涛教育海淀分公司通知全员停工、进行资产盘点

自通知发出后,洪涛教育海淀分公司的员工就基本进入了“无所事事”的状态。多位员工向芥末堆表示,现在还是每天都来办公室打卡,但是并没有具体事情可做,“大家都在自己学习。”

李子木告诉芥末堆,公司已经与他清点过一些相关的固定资产,比如电脑,空调扇等。据他所知,技术部门用于测试的七八部手机也被公司收回去了。

据芥末堆了解,洪涛教育海淀分公司的一些员工已经开始着手寻找新的工作机会了。

教育业务对赌屡次未完成,贷款3亿继续并购

洪涛教育由洪涛股份于2015年11月投资设立,旨在推动上市公司第二主业——职业教育业务发展。作为一个从建筑装饰业务起家的公司,洪涛股份通过多起收并购进入教育领域。

2014年起,洪涛股份先后收购了中装新网、跨考教育、学尔森,并参股金英杰等专业职业教育平台。截至2016年底,洪涛股份的职业教育业务涵盖了考研培训、建工类培训、医学培训、设计类培训及司法类培训五大业务类型。2018年底,洪涛股份还由原来的深圳市洪涛装饰股份有限公司正式更名为深圳市洪涛集团股份有限公司。

不过,洪涛股份收购标的完成业绩对赌的情况并不理想。2015年3月,洪涛股份作价2.35亿元收购主打考研培训的跨考教育。跨考教育承诺在2016年和2017年分别实现净利润不低于4600万元和6000万元,但跨考教育只在2016年完成了承诺业绩。

2015年9月,洪涛股份又作价2.96亿元收购从事建筑工程教育培训的学尔森。学尔森承诺在2015年、2016年及2017年分别实现净利润不低于2500万元、4000万元及6000万元。实际上,学尔森在2016年与2017年连年亏损,其中2017年净利润亏损3655万元,业绩承诺完成度为-161%。

2018年5月,洪涛股份曾因学尔森业绩对赌未完成及借款事宜与学尔森陷入仲裁中,最终双方达成和解,洪涛股份表示将继续完成对学尔森剩余15%股权的收购。2018年9月,此笔收购最终完成。

即便收购经历并不完全尽如人意,洪涛股份也未就此停止收并购的步伐。2018年3月,洪涛股份收购了四川城市职业学院,并就此正式进入职业教育的前端学历职业教育领域。同月,洪涛股份还与的广州涉外经济职业技术学院签订了收购55%股权的收购框架协议。

今年1月,洪涛股份又发布公告称,公司将为洪涛教育的3亿元贷款提供连带责任担保。这笔贷款期限为5年的资金将用于支持洪涛教育开展并购业务。相信未来,并购依然会是洪涛股份深入教育行业的重要方式。

无独有偶,近几年,越来越多的A股上市公司都像洪涛股份一样,通过收并购的方式进入教育领域。不可否认,并购教育业务曾在一段时间内令上市公司的股价上涨,但想要让教育业务真正成为上市公司版图中有活力且可持续的一部分,上市公司和收购标的需要更深层的协同。

毕竟,收购有风险,投资需谨慎。

(文中李子木、范逸尘、赵天盛均为化名)

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