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极客学院:希望与那些看准教育的投资方合作

作者:无盐 发布时间:

极客学院:希望与那些看准教育的投资方合作

作者:无盐 发布时间:

摘要:最近一款围住神经猫的游戏在朋友圈很流行,在大家玩得不亦乐乎的时候,极客学院马上发布了围住神经猫-HTML5实战游戏开发教程,吸引颇多眼球。对这种速度惊讶之余,我们收集了极客学院创始人靳岩,请他为我们讲讲自己对在线职业教育的一些看法和观点。

最近一款围住神经猫的游戏在朋友圈很流行,在大家玩得不亦乐乎的时候,极客学院马上发布了围住神经猫-HTML5实战游戏开发教程,吸引颇多眼球。对这种速度惊讶之余,我们收集了极客学院创始人靳岩,请他为我们讲讲自己对在线职业教育的一些看法和观点。芥末君在这里摘编干货以飨各位:

在线是谁都无法阻挡的趋势

目前我们正处在一个技术变革传统行业的大框架里,几乎所有的行业都要被技术蹂躏一遍。教育已经到了一个十字路口,未来的教育是什么样没人知道,但可以确信的是用户习惯的改变。现在的小孩从上小学开始,就有一个3G的手机,未来的用户会像他们一样,永远在线,习惯于通过在线解决问题,所以在线是一个谁都无法阻挡的趋势,只能去顺应,大家应该在这个趋势里建立起核心竞争力和业务。

成功企业都会满足的三点

在线的本质是更有效率、性价比更高地去解决一件事情。我有一个判断,所有现在成功的以及未来有可能成功的企业,他们提供的产品和服务都满足三个点:即更高的质量,更高的效率,更高的性价比。

传统的教育,学生与师资的不匹配,导致教学质量下降;让学生在固定的时间固定的地方学习,又有点反人类;那性价比满足不满足,拿IT举个例子,传统IT教育一次培训1-2万,相当于大学四年所有的学费,性价比可以说很低,所以我觉得传统的教育快死了,因为它不满足这三个点。

为什么做了200w注册用户的技术社区后还要做极客学院

我一直在思考一个问题,怎么样把一个人变得更有价值,很多人在解决这个问题,比如学校,但它的解决基本是失败的,因为内容的滞后性,老师没有实战能力,跟企业脱节以及学校的制度限制。线下的机构,有段时间我认为它解决得还不错,但放到现在它也不满足那三个点。我们当时做社区也是想解决这个问题,社区里有几百万对用户有帮助的贴子,但它也不是一个最有效率的事情,因为它不是精细化制作的,它需要用户去筛选,所以当我们把社区做到两百万的时候,我觉得我可以给用户提供更有价值的服务,所以我们又做了极客学院。

极客学院= Lynda + 职业服务

视频是一个非常好的载体,它可以高质量、高效率、标准化地去解决教育这个问题。国外有很多成功的案例,比如Lynda,它就是用视频解决这个问题,每年盈利上亿美金,极客学院的第一步就是Lynda,Lynda花15年时间做的2600门课程,我们在2年时间内就可以做到,今年我们会做到1000门,所以对我来说Lynda是第一步。然后再去提供其他一些服务,我觉得Lynda有一个问题,就是它的架构是15年之前的,它就是一个课程集,没有适应现在社会的变化,而在我们的网站里有职业路线图,对我来说,所有的人来这,都是要去走这样一个职业,而且去从事这个职业的时候,未来我们还会增加一些服务。

完美达不到,但是Geek就是要去追求

极客,就是去追求极致的人,我们是一帮追求完美的人。也许你达不到完美,但一定要去追求它,所有的东西在任何时候都是可以做到更好,接近极致。给用户提供当下你能做到极致的产品和服务,这是我对它的理解。我希望给用户服务提供最极致的产品和服务,这是我想去做的,而且我们现在也有能力给用户提供这种产品和服务。

教育是个很神圣的行业,能改变无数人命运,应该有这种谦卑心在里边,做这件事情,就要认真虔诚地投入时间跟精力,而不是只为赚钱,要追求极致,真正地对用户有价值,因为你要去改变他们的命运,所以我们现在也特别需要这样的人才加入我们。

包月与包年的会员制课程收费

现在我们的课程是包月和包年两种模式,包月30,包年260,价格不贵,但有门槛。包月就是在30天里,所有的内容你随便看,你学得快,一个月全部学完;学得慢,可以选择成为年会员。这就满足更高质量、更高效率、更高性价比。

我觉得大家去学一个东西,不是因为它是收费或免费,最关键的是有没有浪费大家的时间,免费但浪费时间,骂声一片。我的判断今年IT行业的教育网站、公司下半年就会死一批。这个行业会发展得更快,而这些团队要么没做过线下教育,要么做过线下但不懂线上,这样肯定做不成。这必须是一个即懂线上又懂线下的事情,为什么我敢拍着胸脯说极客学院做事情最合适,这不是吹牛。我们的团队在这个领域做过10年,写过中国第一本Android开发书籍,做过中国最大的移动开发者社区,做过线下的培训,在全国几十所学校里招过生,线下的坑都踩过一遍,我们知道如何把线下不好的一部分砍掉,通过线上的技术去解决,痛过所以会深深地理解。

我们是如何短时间内做到8万用户的

现在有8万多开发者在极客学院学习,增速非常快,1月份的时候还只有几百人,4月份是2万人,现在是8万。付费用户小一万。4月份之前的2万很多从社区过来的,也是我们的种子用户、核心用户;4月份之后,2万到8万的过程其实是靠用户的口碑。我们是没有做任何宣传,完全是用户之间的口碑传播。大家觉得你的产品好,自然会推荐。

我们的核心团队线上线下打过很多年,有成功的经验,我们知道如何将用户从8万做到100万。我们能一直走下来,第一是大家都相互信任,第二是大家很互补,彼此欣赏,而且每个人的成长速度都很快,没有人掉队,所以如果我们这个团队出去打仗会非常勇猛。

线下教育的未来是大量的公司死掉,少部分重构

线上首先会把线下干掉,然后再去重构线下,线上会把线下所有的机制都破坏掉,在破坏掉的时候大量的公司死了,少部分公司重构,重构的点我觉得主要在四个地方,即更高效、更高质量、更高性价比和你是线上做不了的,这四个点结合在一起,重构线下的业务才有希望,否则线下的机制只有死。

希望与那些看准教育的投资方合作

我们现在有投资,也有充分的资金,但也希望接受更多的投资,融更多的钱,因为我认为教育是下一个特别大的市场,职业教育是每一个人都需要的,而现在中国没有人提供职业教育。所以我希望那些看准教育的投资方能够跟我们一起合作,把这个市场做得更大。我们对VC也特别挑,我们希望VC是懂教育的,他也愿意跟我们一起去改变整个教育行业。

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