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第十届ASU-GSV全球教育科技峰会闭幕,成立基金进行投资成趋势

作者:EdSurge 发布时间:

第十届ASU-GSV全球教育科技峰会闭幕,成立基金进行投资成趋势

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摘要:又一所大学“西部州长大学 (WGU)”走上风险投资之路

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原文:Tips and Scoops from ASU GSV That You Won’t Find on the Agenda. 来源:EdSurge. 作者:Jeffrey R. Young, Sydney Johnson, Tony Wan. 译者:阿宅、尔瑞. 图源:EdSurge.

美国时间4月10日,为期三天的第十届ASU-GSV全球教育科技峰会在美国加州圣地亚哥闭幕。

包括英国前首相托尼·布莱尔、美国前教育部长阿恩·邓肯、星巴克 总裁兼CEO凯文·约翰逊在内的5000余名来自世界各地的商界领袖、政府官员、大学教授齐聚一堂,对教育科技、教育资本等问题展开了热烈讨论。

此次,新东方作为本次峰会的合作方,参与了多个会议环节并进行演讲。芥末堆此次也带领考察团,深入感受了这堂教育科技盛会。

想当初,ASU-GSV全球教育科技峰会刚开始在亚利桑那州立大学举办的时候,门票仅售50美元,冷冷清清,令人昏昏欲睡。而现在教育科技行业人士汇聚于此,已是座无虚席。此届峰会的门票售价更是高达约3,200美元。

硅谷一向喜欢谈论规模,而现在ASU-GSV全球教育科技峰会已具规模。举办10年间,参会人数从第一年的350人增长到今年的4,700人。它以投资者和银行家在教育科技行业的集会而闻名,尽管之前并不是这样。GSV Acceleration的管理合伙人兼峰会主要组织者Deborah Quazzo说道:“峰会举办之初,因为投资人当时并不关注教育科技产业,所以很难吸引他们参会。”

时代变迁,所有人都相信营利和教育可以并行,从这一方面来说,ASU-GSV全球教育科技峰会脱颖而出,毫不掩饰地成为了资本家。渐渐地,越来越多的教育工作者和管理者也乘上了资本的东风,并越来越频繁地在峰会上出现。

2010-2018年参会人数变化统计如下:

总参会人数:350-4700

教育工作者:30-750

企业家人数:53-375(未统计徘徊于酒店,未登记的企业家)

投资者人数:65-400

在圆桌会议、幻灯片演示、工作坊、招待会和走廊不经意的会面中,你都能轻易感受到每个人都是社交控(FOMO)。以下是我们听到的和无意中听到的故事:

“骗子综合症”

骗子综合症(Impostor Syndrome),指“一直无法相信个体成功是自身努力的结果,或是不相信个体成功是自身努力或自身技能过硬的结果”。

多数参会者在经过走廊时都自信满满,准备迎战,他们自信地将某个新的初创公司或项目抛出来给任何能倾听的人。所以当有关“骗子综合症”的自助式会议出现在议程上,给会“在工作上感到不自在、被智商欺诈或自卑”的人提供建议时,人们似乎有些惊喜。

而此会议一个令人惊讶的关键点在于,它指出,即使是那些科技领域的领军人物,也会普遍有“骗子综合症”。

自称为“情绪健康顾问”的临床心理学家Emily Anhalt以一个问题作为会议的开始。她询问在场的约60名观众:有谁觉得自己是个骗子?

在她意料之内的是,大多数观众都举了手。

她说:“我们拿自己跟其他人比较,”这就是我们了解自己的方式。在谈及自尊时,社交媒体满足了我们最坏的本能。“但不要把镜头后的自己与他人镜头前的精彩时刻相对比”,因为这样我们自己的缺点会一览无余,但在浏览他人的Facebook、Instagram或Twitter时,却很少看到他人的缺点。

她并未指出“骗子综合症”在女性和有色人种中更加普遍,因为社会已经显示这些群体的观点被低估了价值。不过就此而言,在座的观众多数是女性和少数人群。

Emily Anhalt一直在谈不要把自己当成骗子,而要诚实地说出自己的内心感受。“通过大声说出自己做过的事,你可以腾出一些空间来思考,‘这些都是自己创造的吗?’”

同样,不要自顾自地去揣度职场中的批评意见。当老板说你的工作不行时,不要曲解为是他认为你这个人不行。“尤其在科技领域,我们工作与私人生活的界线是模糊的。有自己的主体意识,在工作之余有爱好和别的社交关系,是很重要的。这样当生活出现某些问题时,你就不会觉得你整个人都被击垮了。”

处于领导位置时,也注意不要让别人患上“骗子综合症”。她说,这其中重要的一点,就是要公开透明,大胆承认自己在工作中享受过的一些特权。

Emily Anhalt说:“如果一位刚以100万美元出售了自己公司的CEO拿着话筒说:‘为了这个,我非常努力。但也是因为我生于富裕家庭,父母给了我第一笔投资,我开这家公司才这么容易’,那该是多么炫酷啊”,观众席发出了笑声,“这种发言会很有力,但是我们并没有做到那种程度。承认自己所受到的优待,也是在为追随你的人服务。”

Emily Anhalt是初创公司Beam的联合创始人,她将Beam称为“心灵健身房”。

正在招聘新任CEO的Frontline

Frontline Education是一家专为K-12学区提供大量管理和人力资源软件的公司,目前正在招聘新的CEO。前任CEO Tim Clifford于3月退休,该公司正在找人接替他的位置。Frontline董事会主席Charles Goodman目前暂任CEO一职。

Frontline位于Clifford旗下,之前经过多次收购,极大地扩展了其产品组合。这些交易也抬高了该公司的估值。2014年,前任主人Insight Venture Partners收购Frontline时,该公司市值约为1.3亿美元。2017年Thoma Bravo收购Frontline时,成交价为13亿美元。那么问题来了:下一位买主将要付多少钱呢?

Frontline预计将继续执行其屡战屡胜的资产收购战略,该公司首席财务官Greg Doran称,今年晚些时候,Frontline将抢购更多资产。

又一所大学走上风险投资之路

西部州长大学 (WGU) 是一个新教育基金的投资者,该基金专注于投资高等教育服务领域。该基金被称为New U Ventures,将由犹他州的风险投资公司EPIC Ventures管理。EPIC Ventures之前还投资了已上市的学习管理系统公司Instructure。

New U Ventures的第一轮融资正在收官,目标是1.2亿美元,这笔钱将用于早期的增长型投资。

New U Ventures官网称,该基金正将目光盯向能够重新定义高等教育的产品和服务。对于下个世纪而言,新的高等教育能促进未来就业,提升生活质量,增加机会,优化产出。借助西部州长大学的学生网络和能进行效能评估的孵化实验室,这些公司也将有机会进行产品测试。

高等教育机构发起投资基金,似乎成为了一种流行趋势。譬如,2018年,运营斯特雷耶大学(Strayer University)和卡佩拉大学(Capella University)的公司建立了一个启动资金为500万美元的种子阶段基金。2017年,新罕布什尔南方大学和Rethinking Education建立了一个启动资金为1500万美元的基金。

狂热的基金

GSV Acceleration刚建立了一个新基金,Pearson也在建设自己的基金,传言说University Ventures也在策划些新东西。

但是对于新的教育基金来说,“品牌名最时髦”奖要颁给由John Danner领导的“傻瓜资本”(Dunce Capital)。早先时候,John Danner联合创办了Rocketship Education,这是一家位于加利福尼亚的特许学校网络。然后他又独立创办了自己的教育科技公司Zeal。虽然那家公司经营失败了,但在该领域,John Danner仍然是一位积极的天使投资人,并以个人名义投资了Epic!、Juni Learning、Lambda School、Outschool、Padlet和Swing Education。

Dunce Capital的首次投资对象是 SV Academy,该公司的一个项目,是用12周的时间来培训想在科技公司从事销售和市场营销的人。

奖项

每一届峰会,ASU-GSV都会给重要的教育工作人员和企业家颁奖。今年的获奖人员包括:

Geoffrey Canada,Harlem’s Children Zone创始人,荣获GSV终身成就奖。

Michael Sorrell,Paul Quinn College校长,荣获有色人种创新奖(the Innovator of Color Award)。

Frida Polli(Pymetrics CEO兼联合创始人)、Christine Willig(Illuminate Education CEO)、Jessie Woolley-Wilson(DreamBox Learning CEO),因带领公司融资交易大获成功,而荣获女性力量奖(the #PowerofWomen Award)。

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