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稚子社完成千万级Pre-A轮融资,以“社区+企业”切入托育市场

作者:亿欧 发布时间:

稚子社完成千万级Pre-A轮融资,以“社区+企业”切入托育市场

作者:亿欧 发布时间:

摘要:本轮融资将用于开拓新店、搭建园所管理及家园共育系统两个方面。

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亿欧教育7月11日消息,高端幼儿托育机构稚子社宣布完成千万级Pre-A轮融资,本轮融资由上海联创领投,CID华威国际跟投。稚子社创始人赵启欣告诉亿欧教育,本轮融资将用于开拓新店、搭建园所管理及家园共育系统两个方面。

稚子社成立于2018年,采用社区托育+企业托育的模式,致力于以爱心与专业打造家长⻘睐、社会认可、儿童留恋的有温度的高端直营连锁托育机构。 目前,稚子社已开设两家社区店和一家企业店,其中第一家位于上海金桥的园所五个班级已招满四个。

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今年5月,国务院办公厅下发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,提出通过加强对家庭、社区、婴幼儿照护服务机构三方的支持和规范,到2020年,初步建立婴幼儿照护服务的政策法规体系,建立一批有示范效应的婴幼儿照护服务机构。这为此前处于政策空白期的0-3岁托育服务行业,首次提供了国家级的发展指导意见。而早在去年4月上海市就发布《关于促进和加强三岁以下幼儿托育服务的指导意见》,这一系列政策让托育赛道成为了教育行业新的风口。

其实,在上海市鼓励托育政策发布之前,赵启欣就成立了稚子社。“2017年底的时候,我们发现幼教市场很热,很多机构和资本都进来了,当时我们判断这个市场过热了,可能需要一些新的方向,加上有声音传出说政策会鼓励0-3岁的托育市场,结合我们自己曾经的教育投资和运营两方面能力,就选择进入了托育这个赛道。”

在商业模式上,稚子社选择了社区托育+企业托育。在社区方面,稚子社采用城市合伙人直营模式,“这一模式的好处有两点,首先是每一个园所都由具备主人翁、责任感的合作伙伴进行管理,第二是可以让总部保持比较轻盈、扁平的组织,成为赋能型的总部,总部最终提供的将是师资培训,教育保育体系和品牌支持这是核⼼。”

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据了解,目前稚子社团队有50人左右,其中老师占比70%以上,包括每个班级配备一名外籍教师和两名育婴师。

而在企业托育方面,稚子社则提供寒暑托服务,“由企业提供场地,我们提供托管运营,按人数和就读天数进行收费,其中企业会提供一定的补贴,这种模式对于外企、大型国企、园区更为合适,目前稚子社正在阿斯利康提供寒暑托服务。”

赵启欣表示,未来三年内,稚子社将在全国以上海为中心在一线及强二线城市开园“20+10”,即企业托幼20所、社区托幼10所。 

从市场方面来看,托育赛道的发展本来就有着巨大的市场需求,赵启欣认为,全面二孩政策推动新生儿数量上涨,为托幼发展提供了行业基础。据国家统计年鉴显示,2016年中国人口出生率为12.95‰,这两三年内的新生儿正处于托育阶段。此外,消费升级更是让新一代家长开始接受高端托育服务,“中国中高端富裕群体的消费中教育占23%”。

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消费升级带来的托育需求的升级,稚子社在课程上以蒙特梭利教育为 主体,并融合北美 STEM的创新课程体系,包含日常生活、感官、数学、语 言、文化等各个方面。同时园所也会加入丰富的主题教学内容。比如上海正在推⼴垃圾分类期间,稚子社也将这主题纳⼊了课程中,并采用专业教具,培养孩⼦在日常生活实践中提升文字,逻辑归纳等能力。

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“蓬头稚子学垂纶”,稚子社的品牌名称的灵感来⾃这句古诗中稚子生动形象的启发,同时也是英文名 “Kiddiwinkie Academy ”的意译,期待以爱心与专业为孩子的健康快乐成长护航。

本文转载自“亿欧网”,作者丁述银。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场,转载请联系原作者。

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