芥末堆芥末堆

体制内的“睡狮”还没醒,看民营学校的机会还有多少?

作者:李军 发布时间:

体制内的“睡狮”还没醒,看民营学校的机会还有多少?

作者:李军 发布时间:

摘要: 体制内由教育管理部门所管理和主导的基础教育,由于文化传统与管理方式的原因,有其先天的痼疾,教改虽然一直在进行着,但“大象跳舞”不容易。而这,正是民营教育培训机构的机会。

体制内由教育管理部门所管理和主导的基础教育,由于文化传统与管理方式的原因,有其先天的痼疾,教改虽然一直在进行着,但“大象跳舞”不容易。而这,正是民营教育培训机构的机会。

出于对教育的热衷,以及不断的学习和实践,本人多次在省内外讲授心理咨询和高效教学,对体制内的教育有一定的了解,当然,也仅仅是粗枝大叶,或许有些片面。又由于对民营培训学校的热切关注,对民营学校的机智灵活快速反应深表钦佩,虽身在体制内心却在民营,我坚定地认为,改变中国教育现状绝对需要民营学校的参与。

民营培训怎么走,要看体制内学校改革走到哪

体制内教育的发展在某种程度上影响着民营培训学校的发展,二者之间的关系无论怎样区分,民营培训学校都是体制内教育的补充。因为,无论怎样的市场竞争,体制内教育都占有绝对优势,而后者,只能在前者的基础上进行自己的教育教学活动,从而获得生存的机会。明白了两者之间的关系,我们不难得出这样的结论:体制内学校的改革发展决定了民营学校的发展方向和存在的特色。

基础教育的冲突:传统文化vs科技理念

中国是一个具有几千年传承文化的国家,文化的传承是一个民族发展的基石。但是,中国自进入明清以来,文化的发展逐渐偏离民主的轨道,君主专制的加强,八股取士的发展渐渐使教育成为畸形,沿袭下来的以记背为主的学习方式不断受到当代教育科学的挑战。

试想,我们今天的考试与明清的科举考试有着诸多的相似点,固定的内容,预设的答案,畸形的命题,记背的要求。二者都忽视能力的甄别,受试者只能被动地接受命题者的选拔。这种教育模式严重阻碍了学习者创造能力的发展,严重忽视了个性特征的培养。所以,形成了国际性共识,只有“中国制造”没有“中国创造”,是这种教育模式和考试模式的结果体现。

以美国著名教育家布鲁姆的六层次教学目标为例,六层次目标分别是知道、领会、应用、分析、综合、评价。知道是识记认知的意思,领会则是理解,应用是根据提供的公式或原理解决书本问题,分析则是对学习的内容分析,同时也是与自己大脑内原有的相关知识进行必要的连接,综合是把新学习的知识与大脑内原有的知识进行整合,建立新的知识结构,评价则是对已形成的知识结构进行判断,知道适于应用的环境和条件。前三者是中国教学的重点,也是考察的重点,而后三者才是能力培养的根本。我们的学生长期在这种教育模式的浸润下,被动地适应应试的学习方式,为考试而学习,不是为了发展而学习。

布鲁姆是上个世纪五十年代据美国教育改革委员会的联谊主席,时隔60多,我们的基础教育仍然无法完成布鲁姆的教学目标。维果斯基提出的最近发展区概念,我们的教材有多少内容处在孩子的最近发展区,有多少内容严重超过了孩子年龄的认知能力?至于风靡世界的激进的建构主义更是与我们无关。

近几年,更有甚者搞传承文化的人们,还在要求孩子背诵三字经、百家姓,这种错误的学习方式还没有引起社会的重视。我们的教育,必须在充分理解消化传承文化,并且,把传承文化与当代学习科学的发展结合起来,再与世界接轨,才会完成我们的教育改革之路。以韩国和日本为例,他们吸收了中国古代的儒家思想,也融入了本民族的文化,更吸收了西方先进的育人技术,发展成为符合自己国情的特色教育,成为亚洲教育的典范。

概括起来说,教育改革的根本目的是改变学生加工信息的方式,进而改变思维模式。也就是说,教育改革的核心是改变学生的学习方式,改变学习方式的唯一方法是改变教学模式,改变育人模式。这是一个社会整体的问题,不仅仅是教育部门的问题。所以,改革的路还很漫长。民营学校完全可以在自己的阵地上进行有效的调整。

心塞塞:外行管理内行,技术化发展艰难

把教育当作管理是当前体制内学校最严重的问题。从地方的校长到教育部门的领导,甚至教育厅、教育部的领导搞管理出身者居多。这种把教育当作管理的模式,是阻碍教育发展的最大障碍。我到过一些地区讲课,发现县级单位的主管领导基本都是各乡镇的领导来做,地市级的教育部门领导绝大多数都没上过课堂,这些人搞教育,自然而然地会把育人看作管理,只要求分数不关注能力是普遍现象,他们更不会主动去创造育人的环境。

古人说:“丝染于苍则苍,染于黄则黄”,说明了育人环境的重要性,创造积极的育人环境,为儿童个性化发展提供良好的空间,是教育的关键内容,以管理代替育人的最大弊端是把学校当成了工厂,生产出的产品则是可量化的分数,看不到学生潜在能力的发展。

我们知道,随着社会的不断进步,分工也会越来越细,教育部门的管理者应该是什么人来做,是显而易见的,但是,在体制内的学校,领导从未教过课的人数绝对是大多数,他们在执行育人方案上会有怎样的表现?对一些所谓典型学校的学习,既无法区分正确与否,且只能照葫芦画瓢,再好的教学方案和育人措施根本无法推行。“杜郎口现象”是最好的证明,杜郎口教学模式有多少价值,有多少推广的意义,符合怎样的教学规律,可能连杜郎口本身也说不清楚,可它却在体制内学校掀起了轩然大波,全国纷纷效仿,最终不了了之。

外行管理内行的现象在企业、金融等系统已得到改善,但在教育领域由于其自身的模糊性,仍然存在大量外行管理内行的现象,势必阻碍教育改革的脚步,阻碍教育的发展,这种现状,可能短期内无法解决。把教育当成管理是导致体制内教育刻板化、功利化的源泉。在民营培训学校也存在着育人、教学与管理之间的矛盾,把管理当成教育势必没有发展,过度忽视管理还会造成一盘散沙,怎样协调二者之间的关系决定学校发展的未来。鄙人认为,无论是体制内的教育还是以文化补习为主的培训学校,都必须以教育、教学为中心展开,尊师重教是发展的根本。

【下篇预告】民营培训学校大有作为 不过要看教改的成效

1、本文是 芥末堆网原创文章,转载可点击 芥末堆内容合作 了解详情,未经授权拒绝一切形式转载,违者必究;
2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章,只呈现有价值的内容给读者;
3、如果你也从事教育,并希望被芥末堆报道,请您 填写信息告诉我们。
来源: 芥末堆
芥末堆商务合作:王老师 18710003484
  • 体制内的“睡狮”还没醒,看民营学校的机会还有多少? 分享二维码