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爆雷2019,教育圈之殇

作者:图解教育 发布时间:

爆雷2019,教育圈之殇

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摘要:眼看他起高楼,眼看他楼塌了。

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图片来源:unsplash

2019年的教育圈,资本寒冬下洗牌尤为残酷:无论新老,既有融资数亿的新锐公司,也有经营已久的老牌机构;不分赛道,既有早已饱和的成熟市场,也有站在风口的朝阳业务。

成长保、太傻留学、韦博英语、莎翁少儿英语、朗播网、朋恩日托、学霸一对一、疯狂老师……关门停业、爆雷跑路的名单,很长很长。

眼看他起高楼,眼看他楼塌了

融资数亿的新锐公司、站在风口的朝阳业务,典型代表莫过于曾经的在线少儿思维训练知名品牌成长保。据企查查数据显示,自2012年底至2018年中,成长保先后获得5轮融资,累计至少超过3.6亿。

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但随后成长保境遇急转直下。在新一轮融资中,成长保被挖出刷单、数据造假等行为,导致投资终止。激进扩展之时,资金链出现问题,2018年6月,成长保迅速被迫大幅裁员;12月,成长保员工陆续签署遣散协议,总部“人走楼空”;2019年2月,成长保被曝停止运营。一家曾被业内预估可成为下一个“独角兽”的机构,就这样倒下了。

成长保身处站在风口之上的在线数学思维赛道尚且如此,更勿论早已饱和的成熟市场,如留学。2019年2月,老牌留学机构太傻留学陷入经营危机,宣布破产清算。据新京报报道,太傻留学早在2018年已面临着经营变动,公司管理层发生全面变动,现金流紧缺、大量员工离职,导致销售人员紧缺,市场宣传不到位,销售额因此大幅下降。

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英语市场更是如此。老牌机构韦博英语创立于1998年,以成人英语课程为主,在线下英语培训机构中占有一席之地。据官网信息,韦博英语覆盖全国62个城市154家线下门店。但2019年10月以来,韦博英语突然大量关店。10月12日,韦博英语创始人高卫宇发文称,公司由于经营失败导致资金链断裂。企查查消息则显示,12月,韦博英语所属公司乐能信息科技(上海)有限公司发生工商变更,翁庆彪退出法定代表人、董事长,新增王士君。

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远不止成长保、太傻留学、韦博英语,2019年倒下的教育培训机构可能高达1.2万家(投资界引用企查查数据)。界面教育梳理发现,2019年早教店关店数量超过105家,北京、上海、江浙关店最多。

图解教育工作室汇总了新京报、投资界、界面教育整理的2019年陷入经营危机的教育机构后发现,儿童早教、在线K12等领域是重灾区。

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2019年教育圈爆雷不断,既因行业变迁,也因经营不善。一边是盲目扩张,获客成本却居高不下;一边是资本寒冬,资金断裂即无以为继。然而,创业者们颓唐退场之时,却更留给学员们一地鸡毛:上不了课、退不了钱,还被骗贷……

没有一点点防备,就这样被骗贷

据媒体报道,2019年宣布破产的莎翁少儿英语,一度拖欠北上广深多个城市至少1500名家长费用。而在此次韦博英语爆雷事件中,大量学员也面临着无法退款又无课可上的局面;更糟的是,不少学员被韦博英语诱导,从百度有钱花等平台申请了数万元的培训贷。

燃财经揭露,韦博英语某学员购买课程时,原计划报一年的,但销售人员表示只有报2年及以上的课时才可以月付学费,否则需要一次性付清。为了减轻资金压力,该学员报了标价39800元两年的成人英语课程,每个月付款约1600多元。“直到正式签合同,韦博英语的人都没有说过我办的是分期支付的贷款。我都不清楚是什么,他们就让我扫码、点确定、绑定银行卡,之后钱就自动从银行卡扣除了。”

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这种培训贷的商业闭环是,学员一旦签订合同,第三方金融机构会将贷款一次性打给教育机构,而学员无论是否上课,在合同期内都需要每月按时还款给金融机构。看似减轻了学员一次性付款压力,但一旦教育机构资金链断裂,学员不愿或逾期还款,就可能影响个人征信。

实际上,教育部等部门发布的《关于规范校外线上培训的实施意见》早就明确要求,按培训周期收费的,不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。但是,“他们改换名目,以‘课时费’等方式继续收费,提前一年、两年、三年预收。韦博英语就是如此,有一位家长,一次性交了68万元学费。”而针对韦博英语“骗贷”情形,北京拟出台相关规定,禁止引导消费者使用分期信贷方式支付大额消费。

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骗贷之外,一些培训机构还有各种套路。比如“上第一节课后只能退费百分之六十”“预收学费返奖学金”“预收学费返大量课时”等等。有一些培训机构收学费像是“非法融资”一样,“比如提高单节学费,收据上写的是收三个月学费,免9个月学费,实际上由于提价,和一年的学费是相等的。或者提前收百分之八十第二季度课时费、第三季度课时费,提前收百分之五十第四季度课时费等等。家长在提前交钱的时候,你们有没有想过,也许这个机构第三季度已经破产了。”

培训机构爆雷不断也引起了官方的关注。近日,上海连发两文,明确了各部门职能分工,规定教育部门总体牵头协调培训市场综合治理工作,会同人力资源社会保障、民政、市场监管、文化旅游、体育、科技、卫生健康等部门健全市、区、街镇联动的培训市场综合治理体系。目前,上海培训机构采用的是动态更新的白名单制度,接下来,还将要建立健全“黑白名单”制度,以及“预付费”第三方平台。

俞敏洪则在痛批跑路机构“不负责任”时,建议“教育公司一定要有充分的预付款留在账上。”但有多少机构能压抑住快速扩张的冲动?

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教育,从来不应该是一门生意!急功近利只会自毁品牌。千里之堤,溃于蚁穴,教育行业需要吸取铭记的经验教训很多,但牵连受累的家长和学员,利益又该如何保障?


参考资料:
企查查
新京报《“成长保”被指停止运营,部分学员被掌门少儿接收》、《2019年,他们“跑”了》
未来网《解散还是跑路?两年融资近4亿背后:成长保消失谜云》
投资界《这一年,12000家教培机构消失了》
界面教育《图解 | 这一年里倒掉的早教店》《2019报班踩雷记:家长太南了!》
燃财经《2019,有一种爆雷叫教育贷》
南方日报《灰姑娘舞蹈、韦博英语……培训机构为何频频“爆雷”》
中国基金报《这类机构跑路、爆雷不断!消费者苦不堪言北京重拳出手了!》
澎湃新闻《培训班跑路了怎么办?上海明确监管部门分工,还要建黑白名单》
芥末堆看教育《俞敏洪:教育公司一定要有充分的预付款留在账上》

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