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被疫情逼到线上的体育教练们

作者:黄梦婷 发布时间:

被疫情逼到线上的体育教练们

作者:黄梦婷 发布时间:

摘要:在等待的日子里,他们纷纷尝试着「自救」。

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* 来源:体育产业生态圈,文:黄梦婷,编辑:殷豪男

作为体育行业内最核心的资产,转入线上的手段,能暂时缓解体育教练们的焦虑吗?在等待的日子里,他们纷纷尝试着「自救」。

情人节当天,网络上一条「健身教练卖摩托车还贷,在高速上被捕」消息,引起了很多健身教练的共鸣。

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梨视频与微博截图

疫情当下,人流量密集的线下体育培训机构以及健身房都已经暂时关闭门店,营收额捉襟见肘,教练们收入也会受到影响。

不景气的市场形势,也逼迫公司与个体转型。所有健身房以及教练们纷纷涉足线上,试图想要把大家从沙发拽起来,开启锻炼相伴的「宅」生活。

有些机构和线上视频平台合作,本身品牌知名度加上有趣创意,获得不错流量效果。然而,对于那些尚未涉足过线上业务的机构而言,怎么运营、如何获客,都是难题。

线上直播课并非是「万能解药」。

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抖音等短视频平台也都在尝试健身直播课

作为体育行业内最核心的资产,转入线上的手段,能暂时缓解体育教练们的焦虑吗?

以下是ECO氪体与几位体育教练们,关于近期真实生活的对谈。

「渔夫在无法捕鱼的时候,就会修补他的网。」

在等待的日子里,体育教练们纷纷尝试着「自救」。

做健身九年了,从没想过换行业 

  • 任纯 ,上海某健身房教练

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我在上海的一家健身房上班,从春节放假到现在,已经快停业一个月了。我们一些教练会在一起半调侃地说「我们失业了」。 

健身房是人口密集场所,恐怕要等疫情全面结束才能恢复正常营业,我想那可能是很久以后的事了。

偶尔,我会跟会员在微信上进行沟通,了解身体状况,但大家都在家里,锻炼热情无论如何,也很难与往日相比。

我们没有做线上的推广。其实我自己想试试,但没有平台的流量支持,也没有对应的运营思路。

过去一年我真的很忙很忙,疫情让我停下来休息,看书,陪陪父母,这么想也会安心一些。

虽然很难,但我做健身已经九年了,从没想过换行业。疫情结束,我会回到岗位,以更好的状态服务会员。

大米袋也是我们的教学工具 

  • 孙家豪,杭州某健身教练

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这段时间,其实我过得还算充实。尽管健身房关店很久了,但我自己准备了一些线上的小视频、文字课程,发给了会员学习参考。徒手、矿泉水瓶、装满大米的袋子、弹力带、哑铃、杠铃......这些都是我们的「教学」工具。

课程都是免费公益的,大家宅家很久没锻炼,因此让身体动一动总是好的,可以增加免疫力,最终帮助大家成功渡过这次疫情。

最近的感受是,疫情其实让人更注意自己的身体健康了,加上全⺠健身的政策,我和一些同行普遍认为,健身行业熬过来,就会迎来一个全面的发展期。

现在,公司要求我们每天在钉钉打卡,并学习疫情防控知识。我也利用这段时间丰富自己的知识储备,并提升自己的专业私教能力。

比如,在网上学习动作复合训练、核心解剖、营养学动作讲解等等。我想等疫情过后, 这些东⻄都可以教给我的会员们。

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锻炼、学习两不误

疫情给体育行业带来的是危机,也是教育

  • 杨晶 ,北京晶晶体育青少年羽毛球培训创始人、总教练

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我既是一名羽毛球教练,也是老板,一直从事青少年羽毛球的培训工作,在北京和外省一共有九个训练基地。

因为突发的疫情,我们录制了适合在家进行训练的羽毛球示范课,按周期发送到各地家长服务群里。

我们也会让家长拍摄孩子训练视频,给主教练观看,方便教练们给予指导,后期我们也会定制相关小培训政策,鼓励家长和孩子们跟上课程。

我觉得,这次疫情给我们体育行业的教育就是:互联网所带来的极大便利该如何有效利用,同时,也要认识到传统体育产业线下教学的弊端。

「线上+线下」两条腿走路,搭配培训产业单一的盈利模式,这样才能让我们走得更远。

线上直播也是我们尝试的一种方式,没想到短短几天就有高增长,而且很受到羽毛球爱好者欢迎,我们受到了鼓舞,接下来会继续完善线上内容,服务更多羽毛球爱好者。

没工作,就没工资 

  • JR ,上海某创业品牌连锁店教练

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我在一家创业健身品牌连锁店工作。因为是体院人,算上读书的日子,我从事健身行业已经六年时间了。

2月10日,我们正式闭店,最新的消息是体育局通知在2月底前不能开业。 

这段时间,我们尝试过直播私教课,但效果不算太好,我想原因可能包括流量、线上经验、线上教学方式的局限等等。

至于我自己,主要是通过拍小视频课的模式与会员沟通,鼓励大家居家锻炼。 

关于健身积极性,我觉得是这样。平时热情不高的会员,这段时间依旧如常;平时就一直在锻炼的会员,这段时间也依旧保持着锻炼节奏。 

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有时候想想,自己其实蛮焦虑的,毕竟计划完全被打乱了。没工作就没工资,对于绝大部分健身教练老师都还挺残酷的。

但事情毕竟已经发生,我们也没办法去改变什么,那么只能去适应这一切,祈祷疫情早日结束,无论外界环境如何严峻,我会保持初心,相信会有变好的那天。

疫情把我们逼到了线上

  • 张可 ,山⻄优派健身生活馆教练

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我在太原,我们公司是一家健身生活馆,也只有一家⻔店,面向群体覆盖儿童、⻘少年、成人、专业运动员的体能训练。

疫情把我们逼到了线上。也让我们在这个原本陌生的领域,取得了进步。

公司原计划开展线上的时间是2019年9月,但一直在计划,线下运营情况很不错,动力有些不足。但2月6日,为了应对疫情,我们开启了线上社群的运营,用抖音和微信直播的方式服务会员,大家的参与度很高,也很喜欢,一开始我们计划每个教练带8个会员,现在已经增加到16个了。

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积极参与直播课程的会员们

对于健身的线上运营,其实我们全公司包括老板,都在学习阶段,都是新人。 

目前,我们主要带会员做一些简单训练,保持适当运动,大伙儿一块出出汗、聊聊天,这些都是免费的,也没有大流量的扶持,坦白说,在短期内的线上变现对我们来说,可能还有些不现实。

我是一个乐观的人,并没有觉得这场疫情对我有多大的打击。春天会来,难过那股劲儿会过去,生活总要继续是吧?这大概就是体育人的乐观吧。就比如,疫情期间,除了健身直播课,我还练就了一手好厨艺呢。

我们老板也是一个热爱体育、想做实事的人。我想她一定会比我们着急,但也从没给我们传递过负面能量。我相信大家一起做好本分的事,把疫情熬过去,加油吧。

这里就是疫情之下,健身产业行业百态中的一角。

疫情加速了健身房与教练从线下转战线上健身的速度。这或许无法带来媲美线下的课程体验,但却能为健身房带来引流效应。在线上的放大镜里,质量的好与坏都会被进一步放大,成为左右疫情后行业发展的风向标。

互动能力优劣、硬件灯光、视频质量、知识储备、沟通能力,都是能否打赢这场战役的重要要求与全新挑战。

本文转载自微信公众号“体育产业生态圈”,作者黄梦婷,编辑殷豪男。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场,转载请联系原作者。

1、本文是 芥末堆网转载文章,原文: 体育产业生态圈
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来源: 体育产业生态圈

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