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创新工场教育分享会:教育行业被“加速”

作者:Yvette 发布时间:

创新工场教育分享会:教育行业被“加速”

作者:Yvette 发布时间:

摘要:疫期只是加速了在线教育的发展趋势,教育行业并未发生本质变化。

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图片来源:unsplash

芥末堆4月2日文,昨日,由创新工场举办的主题为“后疫情时代,在线教育的生存法则”的教育趋势分享会在线上举办,创新工场合伙人张丽君主持了会议。

分享嘉宾包括豌豆思维联合创始人兼总裁于大川、亲宝宝创始人兼CEO冯培华和常青藤爸爸创始人黄任。

教育行业被“加速”

分享会伊始,张丽君分享了疫情对在线教育影响的看法。她认为,疫期只是加速了在线教育的发展趋势,教育行业并未发生本质变化,教育行业过去被认为的发展趋势现在依然会发生,并且会更快发生。

张丽君表示,创新工场对2020年教育行业的趋势发展总结为一个关键词“加速”。在疫期,直播技术的应用被加速普及;地域、年龄、学科覆盖被加速拓展;AI互动课被用户加速接受。

此外,用户认知在疫期也被加速,用户集体转移线上,让在线教育企业普遍流量获取增大、获客成本适度降低、转化率有所提升。同时,竞争格局也加速演化,教育行业更快逼近最终的竞争格局,头部效应突显,现金流和财务模型健康度差的企业被更快淘汰。另外,教育企业全面的线上化进程被疫情加速,除教学环节线上化被加速,获客、人员培训、内部管理等工作流都实现了线上化加速。

豌豆思维于大川认为, 疫情加速了社会对在线教育的认知,且这种认知不可逆。疫情强行地为在线教育做了投放,革新了用户认知,并加速了行业变革。此外,线下转型线上并非易事,线上与线下从产品体验、师资、服务、基础能力建设、成本控制完全不同,转型线上需对这些要素进行重构。最后,不管是风口还是寒冬,企业拼的是内功。

亲宝宝冯培华表示, 疫情会加速行业的洗牌。同时,疫情也会改变用户的一些行为习惯,家庭这个场景会被用户群更加看重。疫情让用户进一步接受了“在家早教”这个概念。面对疫情带来的机遇,在线教育企业需要做好产品,并构建自己的服务能力。

常青藤爸爸黄任认为,从短期看,疫情为在线教育送来流量,也将一部分线下用户转至线上。长期而言,疫情加速了行业发展的集中,他表示,在未来3-5年,在儿童启蒙行业会留下10余家较大规模的公司。

如何调优财务模型和管控现金流?

对企业而言,财务模型的健康度和现金流管控十分关键,它们决定了企业的内生增长能力,帮企业更从容地面对挑战疫情带来的挑战。对此,嘉宾分享了他们在财务模型健康度调优和现金流管控方面的经验。

于大川介绍,豌豆思维从去年年中就开始此方面工作,具体有三个建议:第一,不要贪多。将没有必要的动作全部砍掉,所以豌豆思维的运营成本很低。第二,开源节流。其中,核心是开源,豌豆会去捕捉所有的红利,包括直播,团购、裂变分销,社群,代理,他表示,开源需要开放的心态。第三,不要盲目增长,不要承载过大的生意或流量,慢就是快。

黄任表示,常青藤爸爸自去年年中开始调整战略,将所有精力放在打造爆款录播课上,不求数量,只求精品。公司将爆款课在各平台发布,爆款课带来的用户会主动来常青藤爸爸平台做复购。自去年年中,公司已实现正向利润和现金流。

疫情恢复期流量的变化及应对

过去两个月,在线教育迎来了新增用户的大幅增涨。随着国内疫情得到控制,在线教育企业对于疫情恢复期有怎样的预判?

冯培华表示,亲宝宝线上的业务基本已恢复,线下的物流也基本恢复。关于后疫情时代流量是否会有变化,他认为,短期内,流量的增减会发生变化,但产品的运营要从长远看。对于亲宝宝,应对需求反弹或流量变化的宗旨,是看能否为用户提供价值,如果能就去做。关于在疫情后如何将流量留存,他表示,目前亲宝宝有相对成熟的业务定位,留存方面会用更多大数据去分析用户行为,持续改进。

对疫情的预判,黄任认为,虽然疫情得到控制,但幼儿园复课还遥遥无期,对整个儿童启蒙教育领域,九月份以前应该是很好的窗口期。随着疫情恢复,新增流量会下降一些,但对产品质量好的公司不会造成太大影响。对于新增流量如何转为长期用户,黄任表示,常青藤爸爸会通过在线打卡等运营方式来增强新用户的使用习惯,只要养成习惯,新用户就会成为忠实用户。另外,公司会打造高品质课程,用内容增加用户粘性。

后疫情时代,教育企业如何发展?

疫情期间,教育行业的整个格局会加速发生变化,那么,如何看待教育市场的格局变化,疫情之后企业又会如何发展?

对此,于大川表示,后疫情时代,特别是数理思维这个细分领域已形成头部效应,疫情会加速这个过程,市场格局可能进一步集中。关于未来的发展,豌豆思维愿意跟行业朋友共同发展,包括合作,代理,加盟等形式。另外,发展轻课业务是豌豆今年重点战略。最后,豌豆会考虑和行业优质伙伴联合,进行拓科。

在人才吸引上,豌豆对于引入高端人才坚持开放的心态。同时,于大川介绍,豌豆也会开拓招聘,对于创业比较艰苦或有困难的公司,会考虑一些开放性的整合甚至并购。

冯培华表示, 亲宝宝在细分领域已处于头部位置,公司在过去的两年中,通过亲宝宝App、自有品牌电商、广告、教育等业务,形成了闭环商业模型。他认为,亲宝优品与早教方向,是巨大的“雪道”,因此未来不会扩充细分领域,而是在已有的方向做强做好。

关于人才,冯培华表示,亲宝宝目前在实物商品、教育这两个方向大规模地招募优秀人才。当前受疫情影响,很多公司释放出不少优秀人才,亲宝宝正在加快招聘进程,加紧吸收人才。

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