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博后退站被要求返还在站期间工资,这难道不是白嫖?

作者:青塔人才 发布时间:

博后退站被要求返还在站期间工资,这难道不是白嫖?

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摘要:明知是坑为何要跳?

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图片来源:unsplash

*来源:青塔人才(gh_35ddc3c47ee3)

在各大论坛上,博后劝退的帖子简直不要太多,尤其是国内博后,几乎处处是“坑”,但是近期知乎上一则关于“某校博后进站工作协议书”的讨论,还是让我们低估了“坑”的下限。

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这份协议书中第五条明确指出,出站考核不合格即作退站处理,退站应返还在站期间工资和福利待遇。

随后有网友在该贴下回答,这样的“霸王条款”不是个例,许多“双一流”高校也有类似条款。退站即被要求返还在站期间工资,这难道不是公然白嫖?

01 明知是坑为何要跳?

其实很多博士明知博后的坑,但依然架不住人多往里跳,因为你不跳,总有人来跳。

去做博后可总结归纳为以下几点原因。一是为工作,"被"博后。不少重点高校或高端企业在引人时,对工作经历有硬性要求。例如在今年的华东师范大学高层次人才招聘中,对其中几类人才明确提出要有博后经历。

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来源:青塔网人才版块(https://job.cingta.com)

二是为提升,主动做博后。许多已经入职高校或研究所的科研人员,想要就某个研究方向更进一步提升自己,会选择做在职博士后,类似于出国访学,都是想借助好的平台发一些好文章,提升自己的科研能力。

三是为钱,简单直接。近年来,随着政府和高校对博士后队伍重视程度的加大,博士后的待遇也越来越好。在高校博后招聘宣传中,不乏出现“百万年薪”等极具吸引力的噱头,虽然真实到手情况不得而知,但起码在招聘宣传上,博后的工资明显要好过刚入职的青椒不少。以大连化物所今年招聘宣传中提及的博后工资结构为例,我们能看到博后的工资其实是由很多部分构成:

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根据大连化物所官方说法,来所博后可同时获得上述支持,截止2020年9月,大连化物所在站博士后年收入(税前)超过30万元的达100余人,占比接近在站博士后总数的45%,从整体数据上来看,待遇还是比较可观的。

02 待遇很诱人,到手却艰难

理论上的待遇虽然诱人,但如数拿到真金白银的过程是充满曲折的。

博后能拿到多少钱和在站期间的绩效环环相扣。以高校经常采用的项目年薪制为例:

H大学提出受聘博士后在聘期内依托项目负责人身份申获科研项目可提高年薪标准。获博士后科学基金项目,年薪增至 XX 万元;获国家基金青年项目,年薪增至XX万元;获国家基金面上项目,年薪增至XX万元......干多少拿多少,“科研民工”一词用在这里再合适不过。

还有一种叫协议年薪制。如N大学规定,协议年薪70%部分按月发放。中期考核优秀者,发放第一年度协议年薪的30%部分。终期考核优秀者,发放第二年度协议年薪的30%部分。中期考核未达到优秀标准但终期考核优秀者,可补发第一年度协议年薪的30%部分。终期考核未达到优秀者,30%部分不予发放。

总之,所谓博士后“百万年薪”是个大饼,能拿多少得看本事,能吃下一般已经是其中佼佼者,多少博后是肝秃了头才混个温饱的程度?打工人有泪不轻弹。

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03 学术生力军or科研临时工?

从1986年11月,第一批102个博士后科研流动站批准成立,到2016年底,全国已经设立博士后科研流动站3009个、科研工作站3329个,博士后工作覆盖了全部13个学科门类110个一级学科和国民经济行业分类中所有20个行业领域,年度招收博士后人数达到1.8万,累计招收人数16.7万,累计出站9.8万。

这项制度经过数十年的发展,已经成为一项高校“喜闻乐见”的人事制度。在“双一流”建设的背景下,对高校的师资队伍建设提出了更高的要求,但是高校受限于教师编制数量和目前“能进不能出”“能上不能下”的教师管理制度,无法大规模引进高水平师资,而博后制度为高校人才选聘提供了另一个可行的途径。

在协议期满时,通过考核的可以转聘,没有通过考核的,就办理出站手续。既解决了教师“能进不能出”的窘境,又延长了高校对未来师资的考察期,降低了人才引进的风险,同时也有利于高校的人才流动。

这本是一项培养人才的制度,但由于过高的淘汰率而饱受争议。某高校的一位师资博后坦言:“在‘双一流’的动态考核机制下,师资博士后的考核标准提高了很多,有的高校要求师资博士后须入选‘四青’人才(国家级人才项目)才能留校任教。我觉得这对我们青年学者是极大伤害,当时学院领导并没有把我当作教师的后备力量来培养,而是抱着考核的态度:‘你达到条件了,才有可能留下来;达不到条件,你就必须走人。”

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每年“四青”加起来大约1000多人,而全国的博士后则有上万人之多;另一方面,每年能拿到国家级项目资助档次的博士后也是少之又少。如此苛刻的留校条件让许多满怀热忱的博士后成了这场游戏中的炮灰。难怪有人说博后制度不是在培养人才生力军,而是在“养蛊”。

04 压力大、留校难,还低人一等

博后考核压力大、留任难,造成的影响是多方面的。因为身份的临时性,而极度缺乏安全感和归属感,甚至感到自卑、低人一等。

“一份稳定、有编制的工作是我们年轻博士找工作时的第一选择,如果读完博士还达不到这个目标,感觉自己难以接受。实不相瞒,我在做师资博士后期间,一直因自己的身份感到自卑,甚至不敢和亲友说自己是师资博士后”。

除了工作性质临时之外,工作内容变动也频繁,经常在教学、科研和事务性工作中失去平衡。

有博士后吐槽,连学院监考这些事,都会给博士后安排得比一般讲师多。所以这个岗位角色、职责不明确,要白干很多活。学院行政人员也不把这些博士后当回事。只要有繁琐的事务性工作,他们就会把任务布置给博士后去做。

以上种种才是底层科研民工的真实写照。再回到最开始的问题,博士后考核不通过即要求退站,退站则要同时退还在站期间工资及福利待遇,这回连压榨都省了直接白嫖。

高压之下的博后们一旦考核没过连基本薪水都得不到,如此紧张的人才环境,高校还谈何引才留才?虽然不是所有高校都如此这般,但还是希望想找博后岗位的求职者们,一定要做到心中有数且想好后路!

本文转载自微信公众号“青塔人才”。青塔人才提供各大高校科研人才招聘启事,也长期关注人才人事政策、科研工作、青年教师发展等内容,帮助青年学者以更高的视野和更新的思路获得更快成长。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场,转载请联系原作者。

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