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当AI浪潮席卷各行各业,教育行业的变化也在持续加速。教学模式正从“千人一面”的标准化供给,转向“千人千面”的个性化支持。不过,从行业现状来看,不少教育公司的AI应用仍停留在智能客服、题目生成等工具层面,距离真正重构学习场景还有一定距离。
在这一背景下,橙啦正试图把AI进一步落到升学与就业学习场景中。依托8年私域数据积累,橙啦将原本在线下难以被看见的学习过程,转化为可量化的数据模型,并结合AI技术,针对传统学习中“盲目刷题、目标模糊、节奏混乱”等痛点进行优化。与此同时,橙啦还在布局“橙梦中心”,试图打造面向年轻人的升学就业智能空间。以“有效数据库×垂直场景×持续迭代”为核心,橙啦也在从教育服务提供者,走向AI时代的教育场景重构者。
8年沉淀2000万私域数据,橙啦试图把AI能力落到升学就业场景
在教育行业加速拥抱AI的背景下,真正具备垂直场景数据积累与落地能力的公司并不多。橙啦方面介绍,过去8年,其累计服务用户已超过2000万,沉淀下12亿课时数据,并逐步形成面向升学与就业场景的“教育脑”系统。

与依赖公开互联网数据训练的通用大模型不同,橙啦的数据资产更集中于18岁至30岁年轻群体的升学与就业需求。其记录内容覆盖学习全流程,包括课程观看时长、做题记录、错题归因、知识点停留时长,以及不同院校、专业上岸学员的学习轨迹与时间分配等。这些数据也成为其匹配考研、考公、职业技能等不同学习场景的重要基础。
在橙啦看来,这类私域数据的价值,不仅在于规模,更在于长期积累形成的“时间厚度”。过去8年里,平台持续经历不同政策周期、考试难度变化和用户需求变化,也由此沉淀出一套更贴近真实学习过程的行为样本。橙啦集团CEO张爱志表示,目前其产品已在“讲、学、练、测、评、答、规、督”8个环节实现L1至L5的分级分类应用,其中AI在练习批改环节的准确率已达到80%-90%,后续仍将持续提升。
从工具应用走向场景重构,橙啦尝试打造线上线下一体化学习空间
橙啦希望借助AI解决传统学习过程中长期存在的几类问题,包括盲目刷题、目标模糊和节奏混乱等。2025年12月,其核心产品SPA智学系统升级至2.0版本。按照橙啦的说法,这套系统以大数据和AI算法为底层支撑,重点形成了动态知识图谱、上岸实时进度条、同频对比三项核心功能,试图让学习过程实现可视化、可量化和可优化。
具体来看,学员可以通过系统识别自身已掌握和薄弱的知识点,实时了解当前学习进度,并匹配“目标院校+目标专业”一致的上岸学员数据,参考其学习节奏与时间分配。与此同时,系统也会提供AI推荐的学习规划和上岸案例,帮助用户从更长期视角规划升学与就业路径。

在线上系统之外,橙啦还计划在2026年于南京落地“橙梦中心”,作为SPA系统的线下延伸空间。按照规划,该中心将围绕“空间+数据+社区+服务”展开,为学员提供智能座位管理、沉浸式学习舱、学习行为数据同步、同目标院校学员组队等功能,并通过24小时开放及生活支持服务,尽可能减少非学习因素干扰。

张爱志表示,SPA 2.0的底层架构由知识图谱引擎、能力模型和推荐系统构成,这一能力未来可复制到更多细分赛道。以2025年橙啦与王道计算机的合作为例,双方尝试将王道近20年的计算机教学内容积累,与橙啦的SPA 2.0系统以及橙梦中心的OMO集训空间结合,形成“内容IP×AI平台×线下空间”的新模式。
将AI嵌入学习全流程,橙啦希望提升升学就业环节的匹配效率
在具体产品层面,橙啦正尝试把AI能力嵌入学习全流程。其思路并非单纯增加一个工具型功能,而是围绕规划、答疑、批改、口语训练、岗位选择等关键节点,提升学习效率与结果匹配度。
其中,“AI小志”被定位为24小时在线的学习助手。按照橙啦的说法,该产品整合了名师教学方法论,可为学员提供学习规划、智能答疑和个性化批改等服务,希望借此突破优质教育资源在时间与空间上的限制。
在语言学习场景中,橙啦推出了“AI口语宝”,主要面向口语能力提升需求,提供实时发音监测、多模态反馈以及模拟考试场景等功能。橙啦方面表示,在内测阶段,部分学员的口语流利度得到明显提升。
“AI批改”则聚焦作业和练习反馈环节。与传统仅输出分数的批改方式相比,该功能更强调对失分点、答题逻辑和改进方向的识别,试图帮助学员在反复练习中形成更清晰的反馈闭环。
除升学场景外,橙啦也在向就业赛道延伸,重点覆盖国省考、事业单位以及央国企等方向。其一方面引入实战型师资,强化岗位选择、答题思路和备考经验的转化;另一方面推出“AI智能选岗”功能,结合学员专业背景、兴趣方向以及历年招录数据,对岗位进行匹配,希望缓解用户在报岗环节中的信息不对称与选择焦虑。

从单点能力走向系统能力,教育AI竞争正在转向生态层面
在橙啦看来,教育AI的发展已经不再只是单一技术能力的比拼,而是围绕数据、系统、场景和合作生态展开的综合竞争。
回看其目前的布局,底层逻辑相对明确:一是以8年积累的私域数据作为垂直场景基础;二是通过SPA 2.0智学系统,将数据进一步转化为学习规划、能力分析和路径推荐等具体服务;三是借助“橙梦中心”等线下空间,打通线上系统与线下学习场景;四是通过与王道计算机、智谱AI、北大AI实验室等合作,推动能力向更多赛道复制。
在这一框架下,橙啦试图完成的,不只是从教育服务提供者向AI教育产品公司的转变,更是向“教育基础设施”角色靠近。其核心目标是通过真实学习场景持续沉淀数据,用数据优化模型,再由模型反哺学习体验,形成不断循环的能力闭环。
从最早的直播课堂,到如今围绕升学与就业展开的AI学习生态,橙啦的变化也折射出教育行业智能化转型的一种路径:当“AI+教育”进入更深层阶段,真正决定竞争力的,或许不只是模型能力本身,而是谁能更早把数据、产品、场景与服务真正整合起来。