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4月29日，中公教育发布2025年年度报告。2025全年，中公教育实现营业收入22.37亿元，同比下降14.84%；归属于上市公司股东的净利润为4889.14万元，同比下降73.38%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为6855.70万元，同比下降13.21%。
财报提到，受前期历史因素延续影响，2025年营业收入仍略有回落，因此营业收入和归属于上市公司股东的净利润呈现下降。继2024年全面扭亏为盈后，这是中公教育连续第二年实现盈利。
中公教育董事长李永新提到，“在过去的4年以前我们会觉得，今天所得的一切都是我们应得的；但在经历挫折和困难的时候，我们才深刻懂得，原来挫折和困难才是人生的常态。这几年教会了我们回归理性，教会了我们回归商业的本质。”
“这几年的挫折，也让我们告别了粗放增长，回归制度理性和有效治理。”李永新说道。
公考培训仍是主要收入，线下门店收缩转扩张
公务员考试培训收入仍是中公教育主要收入来源。2025年，中公教育的培训业务收入为21.84亿元，同比下降14.80%；其中公务员考试培训收入为12.22亿元，同比下降12.51%，占营业收入比重为54.64%。
除此之外，事业单位考试收入为2.86亿元，同比下降16.04%；教师考试收入为1.52亿元，同比下降35.55%，为主要产品线中降幅较大的板块。
在授课模式上，面授培训仍是中公教育最主要的产品模式。根据财报，2025年中公教育面授培训收入为13.76亿元，同比下降13.18%；线上培训收入为8.09亿元，同比下降17.41%。报告期内，公司培训人次为91.59万人，同比下降28.03%。
分地区看，中公教育2025年各区域收入均出现不同程度下滑。其中，华东地区收入为4.67亿元，占比20.86%，为公司收入占比最高的区域；华北地区收入为4.22亿元，占比18.86%；西北地区收入为3.23亿元，占比14.44%；西南地区收入为3.10亿元，占比13.86%。从同比变化看，华中、华南、东北地区收入降幅较为明显，分别同比下降24.09%、22.67%和20.21%。
尽管各项业务相关业绩仍在下降，中公教育在财报中这样解释原因， 本报告期公司虽已调整战略布局，适时收窄各项支出下降幅度，经营发展策略由阶段性整合稳步转向有序扩张，但受前期历史因素延续影响，营业收入仍略有回落，所以公司营业收入和归属于上市公司股东的净利润呈现下降。
根据财报，中公教育表示2025年全年总成本同比下降 14.91%，销售费用同比下降11.77%，管理费用同比下降 15%，人效比同比去年提升 6.6 个百分点。
值得注意的是，尽管培训总人次下降，中公教育在财报中提到，全年人均客单价同比提升18.39%，毛利率为59.70%，较上年同期略有增加。中公表示，这主要得益于产品结构持续优化、正价课产品竞争力提升、成本管控有效以及高端全流程就业服务新业务贡献。
2025年中公教育正在重新拓展线下机构数量。根据财报，中公教育2025年直营分支机构数量由上年末的681个增至816个，同比增长19.82%。中公教育表示，2025年公司渠道策略发生变化，由此前数年的优化存量网点为主，转向有序扩张，全年新建135个教学服务中心。
值得注意的是，财报中提到，职业教育行业景气度与政策环境具有较高的相关性，易受到职业教育政策的影响。中公教育各分支机构建立了跟踪研究政策团队，深度分析已出台的各项政策。公司IT自主开发累积实力和有效展开的经营数字化转型同步保障了信息反馈的效率，能够及时获取、感知和预测各地方的相关政策变动方向和趋势，提前布局和调整，规避相关政策风险，确保依法合规经营。
未来：传统主业恢复、AI转型和并购
凭借公考培训起家，中公教育曾凭借其在公考领域积累的渠道及课程优势，一度获得了相当不菲的营收表现。但面对新冠疫情对线下生态的影响，以及行业变化，用户需求变化等多种因素叠加，中公教育在过去几年内也进行了一定的变革来应对新环境的挑战。
“过去，我们在给学生做点评时，曾反复强调一句投资行业的惯用语：没有盈利的商业模式都是耍流氓。今天，我们更加真切地感受到，企业必须回归商业的本质，做一家真正盈利的企业。这几年的挫折，也让我们告别了粗放增长，回归制度理性和有效治理。”李永新在此前的发布会上这样讲到。
事实上，中公教育正在面对一个全新的培训市场。财报提到，据国家统计局数据，我国00后（2000-2009 年出生）人口约 1.63 亿人，05 后（2010-2015 年出生）人口约9,800 万人。其中00 后已大规模进入劳动力市场，05 后将在未来 10-15 年陆续进入就业市场。
中公教育认为，过去几年，用户群体内部出现分化。公职类岗位招录向应届生倾斜（2025 年国考应届生定向岗位占比接近 70%），部分应届生消费能力有限，更关注性价比；同时，成功就业的机会成本上升，用户对培训效果和通过率的品质要求不降反升。“消费分层”与“品质要求并存”成为行业矛盾性特征。
“传统主业恢复、AI转型和并购。”面向未来，李永新为中公教育提出的三个战略方向。
在传统培训业务上，中公教育在财报中提到，将计划构建全品类、全周期就业服务生态。具体来看，公司将持续拓展服务边界，覆盖公职类考试、央国企招聘、职业技能提升等核心品类，并聚焦数字经济、人工智能等产业紧缺领域开发培训产品。
在渠道建设方面，经历了2025年的线下网点扩张，中公教育表示，2026年将重点推动已建网点的产能释放与运营质量提升，并在核心省份适度下沉县域及高校网点。中公教育明确，2026年渠道工作重心将从“数量扩张”转向“产能释放+质量提升”，通过优化排课节奏、提升单班人次、强化本地化招生等方式提高单点运营效率。
芥末堆注意到，近日，中公教育召开“新希天才”发布会，推出其面向AI时代的人才解决方案“新希天才。”其目标帮助要解决学生能力不足、AI能力不足的问题，以及企业用人痛点。具体为，面向全行业提供“四位一体”的解决方案：理论学习、实训学习、实战学习和就业保障。
财报中也提到，在服务链条上，中公教育计划从职业测评、岗位匹配、备考培训延伸至入职辅导；在客群上，则从应届毕业生延伸至职场人群的职业进阶与转型需求，并推动B端合作，打通高校、企业与个人的人才培养与输送通道。
李永新认为，如今AI正在重塑企业，但另一方面，AI相关领域仍然存在品牌散乱等痛点。“一个庞大时代的到来，一个万亿级市场的出现，显然需要一个强大的品牌，为其提供全方位的支撑和赋能。我想，重要的机会已经来了。”
“今天我的感受，和20多年前的感受是一模一样的。一个万亿级的AI培训市场，一个AI学习和教育市场，已经让我真切感受到了。我的直觉告诉我，要抓住这个机会。所以，中公教育开始推出“新希天才”这个品牌，来做AI时代、AI与人融合时代的学习、培训和教育。这是中公教育未来20年最重要的战略。“李永新说道。