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金鑫:e学大战略“教研+”,回归A股用资本建立生态圈

作者:辛巴 发布时间:

金鑫:e学大战略“教研+”,回归A股用资本建立生态圈

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摘要: 1对1的巨头——学大的这一年。

在学大教育2015年底优秀教师表彰暨教学研讨会上,金鑫回顾了学大教育成立以来的历史。

从去年,学大开始进行大刀阔斧的战略升级和转型,主要的产品为 e学大,即最后一个阶段——个性化智能辅导。金鑫介绍了截止到目前,e学大取得了一些进展: 1/ 产品搭建已经成功了,主要是在教学内容和教学资源上。 2/ 部分校区已经开始完全使用e学大,未来将会希望逐步推进到所有的校区。 学大的互联网转型,除了e学大之外,还刚刚发布了跟360合做的“口袋老师“,已经有100万用户。 虽然,转型导致去年的整体业绩有所下降,但金鑫相信未来2015的势头会越来好,特别是会重点投入在教研体系上。对于未来一年以及更远,学大的策略是“教研+”。 “教研+”战略是希望以教研来驱动学大发展,甚至未来向外输出教研成果和教学力量,可以针对公立体系,甚至是向行业输出资源和技术。而整个“教研+”战略以学大教育个性化研究院为核心,主要推以下几个事情: 1. 教研+教师,形成教师成长体系,今年9月开始在全国推行。 2. 教研+课程,形成个性化产品体系,打造小组课,丰富学生结构,延长学生在校时间。 3. 教研+平台,形成优质教学资源,e学大资源丰富,试卷上万套,微课程将近十万,内容丰富,接下来要利用平台来盘活、进化。 4. 教研+评估,提升教学质量管理。

除了未来发展来说,回归A股也是个学大在2015新的历史机遇。回归国内的原因,主要有几个::

1.学大面临的市场、客户以及积累的品牌影响力仍旧以国内为主,海外上市的支撑并不比在国内大。 2.希望在战略上有新的突破,引进更多的教育资源,搭建更为有竞争力的平台。

从美股回归A股,可以更为迅速地推进这些战略。“如果在今年年底或明年年初,真正回归成一家A股的上市公司,也将有更多的资源和资金来支撑学大在战略上的突破。"金鑫如此说。学大目前已经成立了自己的投资基金,将通过资本合作构建生态圈,包括孵化、投资、并购等方式。

金鑫同时也提到了在进校上的突破。从去年开始,学大承担了北京市东城区和朝阳区中小学的课程提供,包括考试课程和特色课程。在平谷地区,也有更深入的合作,学大去年一年完成了对于平谷区教师的培训。另外,学大的进校可能会更加深入,未来还将有可能接受平谷区一些学校,由政府委托给学大管理和经营。

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