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学而思的转型与升级

作者:东耳 发布时间:

学而思的转型与升级

作者:东耳 发布时间:

摘要:顺应政策需求,强调素质教育时代个人能力的培养。

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芥末堆 东耳 8月1日报道

经过了两次品牌升级的学而思,已经慢慢地完成了自身定位从优化学习效果到培养学习能力的转变。

昨天,好未来集团旗下学而思正式宣布其品牌升级,理念由“让学习更有效”升级为“受益一生的能力”。此外,在发布会上还宣布,学而思旗下乐加乐英语、东学堂语文,母公司好未来旗下乐未来将分别整合为学而思英语、学而思语文、学而思国际。

在学而思品牌升级的背后,不但有自身主动转型的动力,我们也看到了政策的引导,中国家长观念的变化,中国学科教育整体认知的提升等一系列内外因素。

从2003年创办之初的“学习改变命运”,到2013年的“让学习更有效”,再到如今“受益一生的能力”,随着社会和舆论以“疯狂”、“增负”、“家长焦虑”为名对于培训机构批评之声愈加强烈,学而思的此次品牌升级既是多年投资布局素质教育的一大体现,也是扭转其社会形象的一大重要举措。

2013年:在线教育和自身发展催生品牌升级

2003年,学而思创办之初,在那个唯分数论的应试教育年代,好的分数几乎是所有学生打开好学校大门的钥匙。在当时的社会背景下,学而思提出“学习改变命运”的价值口号,完全符合当时的民众心理诉求。

之后的十年时间,学而思从中小学理科培训业务开始,逐步推出了英语、语文以及线上教育等项目。随着业务的拓展,新的产品和服务不断涌现,到2013年,学而思,这个与“中小学理科培优”这一理念建立了很强关联的品牌,其原有品牌定位已经无法覆盖所有的产品和服务。

“最初做学而思时我们的理念是学习改变命运,但在后期发展中我们发现对于很多学生来说这种理念已经不适用了。”学而思总校校长杨付光接受采访时表示。

2013年,在线教育元年,学而思宣布将集团名称更改为“好未来”,新的好未来集团定位为“一家用科技与互联网来推动教育进步的公司”,实现线上线下教育的融合。同时,通过多品牌协作战略,顺应在线教育时代的发展需求,并将“学而思”这个名字留给培优事业部,期望学而思能够更加专注地致力于培优和理科教育的发展。

此外,学而思还将价值定位升级为“让学习更有效”,围绕这一愿景,重点实现“科技驱动、人才亲密、品质领先”三大目标。这一点也体现出新的好未来集团对在线教育的定位判断。

2017年:紧跟政策,合理运用投资布局

新高考改革和《中国学生发展核心素养》是近两年最重要的教育政策之二。

新一轮高考改革,将学生综合素质测评纳入高校录取参考体系中,打破了过去唯分数论的单一选拔机制,强调素质教育时代,学生的个性化发展需求……因为这些变革和政策带来的变化,学而思对品牌内涵进行重新梳理。将品牌理念、关键价值定义为“受益一生的能力”,并按学习能力和思维模式两个维度拆解为六大能力,具体包括:阅读能力、沟通能力、探究能力、抽象性思维、思辨性思维和创造性思维。

“因为新高考对学生考核要求和之前有了很大变化。从学科上6选3,更注重过程和能力的考核。我觉得这是非常好的方向,基于它,才能让我们对于学生的学习更关注过程、更关注学生潜移默化的改变。学而思品牌焕新的意义在于,我们给学生提供的教育和国家对于人才培养的素质要求、能力要求,在大方向上是一致的。”学而思总校校长杨付光接受采访时表示。

在7月31日的发布会上,学而思母公司好未来集团总裁白云峰介绍,此次品牌升级,一方面基于学而思在市场教育前沿所捕捉的社会评价标准,以及家长教育理念变化,另一方面是为了响应国家推出的《中国学生发展核心素养》。

随着转型升级,中国家长对于优质教育资源的需求愈发强烈,而“提分”早已远远不是家长们的唯一需求,孩子综合能力的权重越来越大。

而在政策方面,《中国学生发展核心素养》以培养“全面发展的人”为核心,分为文化基础、自主发展和社会参与3个基本方面,综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当及实践创新等6大素养。这些核心素养也被业内专家称为:当前教育改革的“关键”、新课标的“源头”、中高考评价的“核心”。

据介绍,为了“六大能力”落地,学而思将在四个方面进行升级,包括:建设学而思“大语文”“英语”“理科”学科体系;依托AI和大数据等科技辅助个性化教学,推广创新型教研产品ITS/IPS、双师课堂、云学习等;将旗下乐加乐英语、东学堂语文等品牌分别整合为学而思英语、学而思语文,母公司好未来旗下乐未来也将整合为学而思国际,负责留学业务;连接爱棋道、科学队长、摩比STEAM等多元教育产品。

作为前两天刚刚超过新东方,成为目前中国市值最高的教育上市公司好未来,本次学而思品牌升级是其一次厚积薄发的表现,无论从投资布局、拆解政策到理解目前中产阶级对于优质教育资源的诉求,都是一个恰逢其会的解决方案。

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来源: 芥末堆

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总共3条评论

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  • 登录找回红脸蛋

    游客3  683天前

    这不是简单的品牌升级,本质是战略升级,走到这一步不容易,下一步推进值得期待。

    (1)

    回复(0)

  • 登录找回红脸蛋

    游客2  683天前

    校外培训这块,本就负担着和家庭体制内教育不同的任务,学而思领先同行者了,树立新的角色形象,大家会来模仿的

    (1)

    回复(0)

  • 登录找回红脸蛋

    游客1  683天前

    学而思培优不错,但是智康一对一真差。老师给孩子一对一上课玩手机。

    (0)

    回复(0)

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