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新诺教育集团战略合作麦格劳·希尔,推“线上线下同学”模式

作者:怡彭 发布时间:

新诺教育集团战略合作麦格劳·希尔,推“线上线下同学”模式

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摘要:在不久之后,新兴的在线教育机构就将面对传统教育品牌的直接竞争。

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芥末堆10月27日文,新诺教育今日在北京召开发布会,宣布与国际教育出版集团麦格劳·希尔达成战略合作伙伴关系,并对外公开了其新教学法“线上线下同学模式”。

据资料显示,新诺教育成立于2007年,是一家面向2-12岁学生、以英美外教为特色的少儿英语品牌。目前,其在中国的八个省市拥有超过三十家直营校区。

新诺教育集团创始人欧阳丽娟在会上表示,“作为全球最大的教育出版巨头之一,McGraw-Hill十分擅长为中国的教育培训机构和学校定制课程并提供解决方案。McGraw-Hill的教材内容、教学测评体系等在专业性和互动性方面具有相当大的优势,非常适合国内低龄段孩子的英语学习。为了共同打造适合中国孩子的优质教材体系,与McGraw-Hill建立深度战略合作关系已成为必然的选择。”

据称,新诺教育集团在今后除使用麦格劳·希尔的教材外,还将以其全球高级战略合作伙伴的身份,共同在中国推动英语教学培训体系的专业化、标准化和国际化。

除与麦格劳·希尔的合作外,新诺教育还公布了其“线上线下同学模式”。据介绍,这一模式源于新诺教育2016年结合多元智能、行动学习等理论的CSI教学体系,以实体教学加在线互动课堂为主要形式。

在线上的教学中,新诺教育主要采用在线外教班课的模式进行教学。在线下校区上课的学生可选择增加线上课程,也可选择进行纯线上学习。

新诺教育集团副总张宏伟在现场表示,目前线下实体校区的痛点在于场地利用率低、人工成本高,规模化扩张受限;而在线教育的问题则是过高的获客成本和较短的服务周期。而同学模式所解决的正是这一问题。根据新诺教育的规划,除线下的直营校区外,其将快速在国内拓展加盟校区,而加盟学习中心的师资则利用互联网来解决。

据透露,线上线下相结合的形式将传统线下学习中心的坪效提升了1.6倍,人效提升1.2倍,并能够带来超过1.5倍的利润增长。

在线上外教的接受度越来越高的情况下,原本以线下为主体的教学机构也逐渐开始转型并推出新的产品。在不久之后,新兴的在线教育机构就将面对传统教育品牌的直接竞争。

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