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懒人听书完成C轮2亿元融资,面对新老对手如何打好攻防战?

作者:知风 发布时间:

懒人听书完成C轮2亿元融资,面对新老对手如何打好攻防战?

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摘要:押注有声读物内容付费。


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图片来源:摄图网

芥末堆6月25日讯,今日,有声阅读平台懒人听书宣布完成C轮2亿元融资,由上市集团时代出版、前海天和、孚惠成长领投。完成融资后,懒人听书将获得阅文集团和时代出版两家版权巨头的资源加持。懒人听书创始人兼CEO宋斌表示,此次融资将主要用于版权引进与内容打造。

完成融资后,懒人听书将获得阅文集团和时代出版两家版权巨头的资源加持,在三方面展开布局:一是加强与出版社、专业内容生产机构的合作,引进国内外优质头部IP版权资源;二是打磨精品书籍付费模式,开发多元化精品读物;三是挖掘和培养精英主播团队,加大生产力度,创建精品有声书品牌,孵化并打造属于有声行业的现象级音频IP。

从单纯听书到综合平台

2012年上线至今,懒人听书从最初的听书平台发展为集听书服务、主播培养、商业服务、社区互动于一身的综合性有声阅读交流平台。内容上,懒人听书以网络文学起家,并不断扩充内容品类。目前已有传统出版物、原创文学、儿童读物、电台节目等多种内容类型,涵盖了文学、社科、教育等题材,总内容时长超过100万小时。

此前,懒人听书在2012年获天使轮融资;2013年完成A轮融资后,懒人听书将内容生产模式从PGC有声读物转型为PGC+UGC互补;2014年B轮融资时,盛大文学入股懒人听书。2015年盛大文学与腾讯文学成立阅文集团,懒人听书成为阅文集团旗下最大的音频出口,拥有80%的有声改编权。

据悉,懒人听书2016年以前的盈利模式以广告服务为主。2016年,懒人听书尝试精品书籍付费,形成广告+付费收听+会员购买三者结合的盈利模式。2017年付费收入超亿元,实现盈利。

有声阅读已站在风口之上

去年知识付费模式一夕爆红,但由于内容雷同、复购率低等原因,知识付费在一年多的市场洗礼后,热度渐渐降了下来。相较之下,有声阅读因娱乐性、碎片化等优势,迎来了新的增长态势。

2017年喜马拉雅FM获得合鲸资本亿元以上D轮融资,蜻蜓FM获来自BAT等方面超10亿元的融资;今年1月,荔枝FM获得5000万美元D轮融资。互联网音频行业成为了资本追逐的风口。

目前,市场上的有声阅读平台还有喜马拉雅FM、蜻蜓FM等老玩家,此外知乎、当当阅读、京东阅读等也不断入局有声阅读市场。老玩家用主力紧紧咬住内容付费的大风口,新入局的玩家则拥有各自的资源积累。比如知乎拥有一批成熟的付费用户,当当和京东等作为图书电商可以结合有声书和实体书,进行捆绑销售。

版权资源的撑腰与掣肘

而老牌的懒人听书,则处于相对不温不火的状态之中。懒人听书的最大优势,就在于阅文集团的强大背书,使其拥有较多的原创网络文学内容。网络文学由于其娱乐化的特性,用户使用时间较长,黏性更高。据数据显示,懒人听书平台注册用户达3.2亿,月活、日活用户分别达4000万、1500万,活跃用户每天在线时长超过120分钟,在有声阅读垂直领域处于领先地位。

但阅文集团支持并不意味着懒人听书能够高枕无忧。内容上,懒人听书在存在过度依赖阅文集团的问题。而拥有阅文集团资源的还有喜马拉雅FM,这就造成两家平台内容重合率高。如何制造出更多的原创内容以打出差异化,是懒人听书未来的一个发展点。

此外,只要有UGC内容生产模式,版权问题就是一道绕不开的门槛。早在2015年,各大音频平台就因版权问题打过一场没有硝烟的战争。同时,随着懒人听书签约的独家版权越来越多,被盗版的风险也越来越高。如何做到不侵权、不被侵权,也是懒人听书面临的挑战。

押注有声读物内容付费,布局终端

随着行业发展,正版化是一个必然的趋势。谁有更好的商业模式,则成为了版权之后新的壁垒。懒人听书的内容付费占比较低,这也是其商业模式不够成熟的体现。以较为成熟的视频行业20%的付费率作参考,懒人听书平台精品有声书占比为10%,用户付费率仅在3%左右。内容付费占比不足导致广告收入仍是懒人听书的大头,而广告收入的高占比,又会带来用户体验降低的困境。

业内人士指出,除了提高优质内容的生产力之外,终端渗透也是移动音频平台未来的发力点。去年8月,懒人听书推出了APP车载定制版;今年5月,懒人听书在深圳文博会上展出了搭载APP服务的智能音箱、儿童陪伴机器人、智能电视及扫地机器人等硬件。懒人听书依据移动音频碎片化的特性,切入各种智能硬件和车载场景。

风口之上,有声阅读领域赛道渐成。作为有声阅读老牌平台的懒人听书此番获得2亿融资,将未来押注在有声读物内容付费之上。面对其它新老对手,懒人听书能否找对方向,提升实力以打好这场攻防战,还需要时间的检验。

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来源: 芥末堆

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