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一所用创业精神经营的“最贵中学”,为什么从开学第一天起就输得一败涂地?

作者:把科学带回家 发布时间:

一所用创业精神经营的“最贵中学”,为什么从开学第一天起就输得一败涂地?

作者:把科学带回家 发布时间:

摘要:一切看起来都很美好,高档的设施、靠谱的校长,还有满怀信心的中产阶级家长们。

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*本文转载自公众号“把科学带回家”(ID:steamforkids)

有这样一所中学,它建造在一个高科技企业密集的城市里,科技巨头给它投了大量钞票,学校到处都是高科技产品,政府也给了大力的支持,称它代表着创业精神,它的教学目标围绕着 STEM 展开。可是,这所本来被看作是教育标杆的中学,怎么就从开学的第一天起就一败涂地了呢?

2017年3月17日下午,我收到了旧金山联合校区寄来的一个白信封,里面有一封指定我女儿中学学校的信。

这封信很要命,因为旧金山的公立中学之间有云泥之别,加州最好和最差的公立中学都在旧金山。孩子们究竟进哪一所学校纯粹靠运气。

幼儿园的时候,我就让我的女儿参加了这种“抽奖”。那次她被分配到了一所加州最差的幼儿园里。不过好在后来一所私立幼儿园正在给学费打折,所以我们把女儿转了过去。现在我们又让她参与了这种抽奖。

撕开信封,我发现她被分配到了一所名为 Willie L. Brown Jr. Middle School 的中学(下文中统称 WB 中学)。我马上拿出电脑开始搜索这所学校。

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WB中学

WB 中学是旧金山历史上最贵的公立学校,它的建造费用和设施总共花费了5400万美金(合3.6亿人民币)。不过,它附近有很多为低收入家庭建造的公共住房,20%的居民生活在联邦贫困线以下。

但是,这所新学校号称关注的是 STEM 学科:科学、技术、工程和数学。学校里有机器人和多媒体实验室,每个教室里都有 Apple TV,学校还为学生配备了谷歌 Chromebook OS 平板电脑。

学校的招生宣传册上写着:“从6年级开始,每个学生都可以加入一个 STEM 实验室,在那里学生可以学到编程、机器人、图形和网站设计,以及机械工程的基本知识。”

学校的食堂可以俯览旧金山湾区的景色,菜单是打在一个液晶显示器上的。学校还为学生提供免费的早餐和午餐。学校里的健康中心还可以为所有学生提供免费的牙齿、视力和其他保健服务。

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旧金山湾区一景

WB 中学的资金来自政府以及当地慈善资助。

学校的资金募集宣传单上自豪地写着,推特的创始人埃文·威廉姆斯和他的妻子共捐了40万美金;互联网亿万富翁马克·贝尼奥夫的 Salesforce Inc. 企业云计算公司每年给旧金山的每所中学校长捐10万美金(校长可以随意处置这笔钱);另一家机构捐助了一套价值50万美金的个性化学习平台。这个平台是和扎克伯格和普里西拉·陈的基金会合作创立的,可以监控学生的学习情况。

WB 中学的第一任校长是一个叫做 Demetrius Hobson 的哈佛毕业生,他曾经在芝加哥的公立学校里担任校长。

毫无疑问,这样的 WB 中学吸引了大量的家长。比如,旧金山州立大学的高管 Shawn Whalen 就把 WB 看成首选。旧金山前市长办公室幕僚长 Shawn Whalen 也曾让自己的孩子在这所学校里就读。

一切看起来都很美好,高档的设施、靠谱的校长,还有满怀信心的中产阶级家长们。

2015年8月,在学校开张的那天,大约有20来个校员工开始迎接第一届新生。然后,情况就开始急转直下。

当地的报纸报道了学校的骚乱。《旧金山纪事报》(San Francisco Chronicle)报道,“学校开学的第一天就发生了好几起暴力事件。”

一个月后,校长 Hobson 辞职,来了一个临时顶替的校长。到了第一个学年快结束的时候,终于来了第二个正式的校长。

根据当地报纸的报道,在最开始的几个月里,6个学校员工辞职了。家长们开始让孩子转学。

2016年8月,WB 中学的第二个学年开始了。但是100个6年级招生名额仅招了7成。越来越多的家长想让孩子转学。WB 的招生陷入了死循环。

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WB 中学的一个门厅

校长在开学前就提交了辞职申请

把女儿送到这样的学校里上学自然是不可想象的事。但是让我不解的是,为什么那么多人投了那么多钱到这个学校里以后,结果却是这样的?

旧金山是个神奇的城市,这里的公立学校几乎都面临着生存危机。在过去的40年里,旧金山公立学校的入学率下降了近40%(从8.3万学生下降到了5.3万),与此同时城市的人口却增长了近10万。

这个现象背后的逻辑是,高耸的房价驱使中产阶级搬到房价更低的郊区。在美国的前100大城市中,旧金山的儿童数量占比是最低的,而随着市民财富的增长,许多家长选择把孩子送到私立学校上学。

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旧金山的部分高科技企业,推特、优步、Instagram 等知名互联网公司的总部都在旧金山。

这个城市里,大约30%的孩子在私立学校里,这个比例是全美最高。私立学校的教育也开始变成高科技创新的试验场。

从这些数据看,WB 中学的出发点没有错,在硬件上赶超私立学校,努力获得投资人的资助,帮助贫困的孩子赢在起跑线上。

那么到底是哪里出问题了呢?

第一任校长 Hobson 实际上在2015年6月,也就是学校第一次开学前的2个月就提交了辞职申请,但是他的上级不让他走。根据当地官员透露给我的消息,从那时起 Hobson 校长就几乎没有在学校出现过了。

至于老师的培训,看起来就更糟糕了。开学前的那个暑假本该是教师和员工受训的时刻。但是,根据一个已经辞职的 WB 中学教师的说法,给老师的培训只有2周,而且内容仅仅是让老师熟悉那套企业捐助的个性化学习平台。

参加了这次培训的老师回忆,随着开学典礼的临近,关于迟到早退以及学生行为的管理规范,学校没有给任何说法。老师们曾经询问过 Hobson 该怎么管理学生的纪律,Hobson 的回答是3个词:“积极、有效、专业”。

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WB 中学校园

开学了以后,一位名叫 Lisa Green 的家长曾去学校做志愿者,“当我踏进教室的时候,那乱得和什么似的。”教科书还放在箱子里,学生用的电脑还没到货,创客用的制造仪器还有机器人设备都不能用。

旧金山前市长办公室幕僚长 Shawn Whalen 这样描述他的女儿在这所学校的经历:“孩子们朝老师丢东西,老师没办法离开教室打电话找人来,打了电话也没人来。我女儿的英语老师有一次走到全班学生面前说,‘我受不了了’,然后就辞职了。学校里根本没有前后连贯的管理。”

老师们则被学校的表里不一恶心到了。在 WB 学校呆过的一个老师说,“有次推特的某个高管的老婆过来参观,湾景区的官员前呼后拥。我们的校舍是很漂亮,但是这就好比,有人买了一辆法拉利后发现它没带引擎。”

当大人们六神无主的时候,孩子们就会变本加厉。另一位离职的 WB 的老师说,“刚开学的时候孩子们很兴奋,结果他们发现这个学校就是个骗局。他们意识到这点后,不良行为就开始出现了。”

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学生在WB中学教学楼里

缺了引擎的法拉利

新开的学校在第一年里乱糟糟的很正常,但是像 WB 中学这样乱的还真是少见。为了搞明白到底是什么原因导致了这样的结果,我向湾景区政府递交了资料搜索申请。

学校的筹建会议资料显示,当时的理想是很宏大的:给学校安装太阳能板、环保材料、液晶电视、“对未来的城市有机农场职业发展有好处的花园”。

但是,这些计划里却全然没有涉及公立学校教育的本质缺陷:教师和校长的工资以及辞职率。

致力于教育研究的斯坦福大学经济学教授 Eric Hanushek 指出,在所有的教育改革手段里(比如减小学校规模和班级规模,建设美丽的校园等等),对学生最有帮助的就是,一直陪伴他们的好老师和好校长。

当 WB 中学开学的时候,一些教师的年薪只有4.3万美元,但是当地一居室的平均月租却是3400美金,也就是一年4.08万。显然这些教师不太可能住在离学校很近的地方。

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2017年夏季旧金山的房租中位数。单位:美金/月

另外,由于过去15年里旧金山高科技行业的蓬发,高速公路经常堵车,这对要每天来回奔波,而且收入寒微的教师来说也不友好。2016年《旧金山纪事报》对加州10个地区的一项调查显示,“旧金山教师的辞职率最高”。

湾景区的政府记录显示,WB 中学里,至少有10名全职教师的年薪低于5.5万美金,而前校长 Hobson 的年薪是12.9万美金,只比他在芝加哥时多了4千美金。但是,芝加哥的房价中位数仅仅是旧金山的四分之一。

“创业精神”

在第一任代理校长 Tony Payne 以及其他湾景区官员的口中,WB 中学发生的事情有点夸大其词了,“ WB 中学代表着一种建设一流学校的信念,而且它还没失败。你可以把这种信念比作创业精神,你不可能指望它从一开始就万事顺利。”

“创业精神”这个词有点让人摸不着头脑。企业的创业精神是由企业家和投资人支撑的,他们知道风险和收益有多大,也要为风险承担责任。但是 WB 中学却是由政府官员创建的,学校教出来的学生变成什么样和他们本人可以说毫无关系。

Hanushek 教授说,这些政府官员“也不是傻瓜,他们当然也不会对学生不好。只不过从各方面利益考虑,学生的利益并不是学校的重心。”

Hanushek 提到了另外一个让这些官僚幻想他们的“创新学校”会成功的因素:他们无法解决教师收入低的系统性的本质问题,因此只能在学校的其他方面尽人事,听天命了。

那些捐了钱的 CEO 们的想法也差不多。贝尼奥夫给的天上掉馅饼一般的资助也被用到了“看得见”的地方。一个校长告诉记者,贝尼奥夫的钱被用来布置了教师的休息区,让它“看起来像是谷歌、脸书和 Salesforce 的办公场地。”

许多慈善捐助的目的是为了产生好的宣传效果,而不是为了解决深层次问题——学校得到的资助如此低,而旧金山湾区高科技企业却赚了那么多钱,这样的天壤之别留不住教师。

去年8月,在学校刚开学的时候,我又去了一次 WB 中学。接待我的是学校开业2年来的第4任校长 Charleston Brown。

他人看起来不错,和来上学的学生一一握手。他带我参观了学校的一堂科学课,那里学生们正在安静地上课。然后我们又参观了一堂机器人课,有一个看起来干劲十足的老师正在学生间穿来穿去。

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WB 中学的机器人课堂

看起来不错嘛,在看到这两年来学生的成绩单之前,湾景区政府官员的话似乎真有点道理。

从成绩来看,到达英语能力及格线的 WB 中学学生人数百分比比上一年下降了5%,仅为21%;而数学及格的人数则下降了 3%,跌至10%。现在 WB 中学里仅有382个学生,是招生容量的一半。

从我的印象看,Brown 校长是个好领导。但是我却开始担心起来。因为在 WB 中学所在的学区,像他这样资历的校长的年薪一般是10万美金。

Brown 校长住在 Fairfield,一个在不堵车的情况下要开车2小时的地方。Fairfield 地区的校长起始年薪大概是11.4万美金。如果那里有学校招校长,他辞职跳槽也在情理之中。

本文转自微信公众号“把科学带回家”,原文作者DANIEL DUANEBY,编译七君。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场。

1、本文是 芥末堆网转载文章,原文:把科学带回家
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来源:把科学带回家
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