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盘点|传统线下机构如何看待在线教育的未来

作者:无盐 发布时间:

盘点|传统线下机构如何看待在线教育的未来

作者:无盐 发布时间:

摘要:今年,在线教育以每天新增2.6家的速度在生长着,在线教育无疑成为每个教育机构都绕不开的话题,这其中包括刚刚起步的创业团队,也包括市值上亿量级的线下教育机构大佬们,但大佬们到底是怎么看待在线教育的呢?让我们一起听听吧。

今年,在线教育以每天新增2.6家的速度在生长着,在线教育无疑成为每个教育机构都绕不开的话题,这其中包括刚刚起步的创业团队,也包括市值上亿量级的线下教育机构大佬们,但大佬们到底是怎么看待在线教育的呢?让我们一起听听吧。

新东方在线CEO孙畅:新东方积极拥抱在线教育

之前人们对新东方在线的关注还是隐藏在对新东方集团的关注之下。这几年随着在线教育的发展进入到一个“爆发状态”,新东方集团作为传统行业的代表在战略上发生了很大的转变,积极拥抱在线教育。

孙畅表示,2014年对于新东方在线来说最大的变化在于,面对低幼的移动产品的探索取得了一定成功。另一个是面向K12的工具产品将在今年11月底上线。同时新东方在线也在布局包括职业教育在内的另外两个大市场。

之前动作不大,或者被行业认为过于保守,其实主要是纠结是否会分流线下生源。2014年,对新东方集团而言,最大的变化是把这个问题思考清楚了。第一,从互联网需求来说,这是大势所趋;对新东方而言,无外乎让线下的学生更好地跟互联网结合;第二,对在线公司而言,需要思考的是如何在变化过程中获取更多用户。

教育行业的特点是门槛低,但产生一个很好的规模并持续往前发展比较难。而且对于学习来讲,用户转换方式的成本非常高,所以没有谁会轻易转换学习方式。而互联网的特点是形式会不断发生变化,两者之间很难匹配,所以我认为在线教育做起来是挺难的,因为教育市场由用户的行为决定,所有尝试都没有那么快。虽然在线教育很热,但需要足够的耐心去等待,不断验证自己的商业模式。

“今年在线教育领域只要是创业公司就必‘踩’新东方,因为大家认为新东方是传统教育标杆,这是个特别有意思的现象。不管出于什么目的,但确实说明一件事,2014年是在线教育创业元年,大家认为互联网垂直行业已被挖掘得差不多了,只剩下教育这块宝地需要好好研究。”

巨人教育创始人尹雄:巨人线上教育终将打败线下

作为一个有20年历史的企业,巨人教育积累了一些问题,也积累了一些优势。目前,巨人教育的线上工作还属于打基础阶段,未来巨人教育是线下和线上相结合的方式,按照现在巨大教育北京线下8万人计算,线上人数也大概在这个数字。

巨人做的线上教育叫“教育的天猫”,之所以叫“教育的天猫”,是因为巨人除了用自己的产品外,也会从其他机构引进一些好的线上产品。我们的任务就是给线上的客户去把关,不是什么品牌都可以进入。

目前以k12领域为主,从幼儿园开始一直到高中。暂时不涉及成人培训这个领域。但在k12领域如果纯线上的话是一件非常难做的事情,巨人认为线上线下相结合的方式会更靠谱一些。未来学生在线上学习的时间可能会比线下时间长,虽然线上教育与线下教育有一定的差别,但是线上最大的好处是可以帮助学生巩固已学的知识。

明年巨人真正开始了在中国“教育天猫市场”的布局,未来3年的时间内,巨人教育的线上收入一定会超过线下教育的收入。目前巨人线下的收入接近10个亿。

红黄蓝总裁史燕来:做专业的跨界和专注的创新

中国早教市场经过十余年的发展,已经进入快速稳定发展的新阶段。作为中国最早成长起来的早教创业人之一,红黄蓝教育机构的创始人、总裁史燕来亲历了早教行业从无到有,再到今天的竞争白热化这一过程。今年,单独二胎政策放开、资本进入、移动互联加速都为这个行业带来更多变革和创新机会。史燕来认为,移动互联网时代,像红黄蓝这样的学前教育机构要做的不是逃避,也不是迎合,而是融合与引领,用跨界思维和互联网思维武装自己,与时俱进。

史燕来的做法是用互联网思维和跨界思维武装自己,围绕0-6岁一体化教育做“专业的跨界和专注的创新”。所谓“专业的跨界”是指在0-6岁学前教育领域,打通亲子园、幼儿园、竹兜家庭教育产品等各个关节,把园所教育、家庭教育和社会教育融合在一起,为家长提供专业的、立体化的教育服务;而“专注的创新”意味着红黄蓝的产品线虽然是多元化发展,但是始终专注于0-6岁婴幼儿家庭这个用户群,围绕他们的需求,不断地研发新的产品和服务。

移动互联网带来的最大冲击,不是说传统教育落伍了,也不一定非要转型做在线教育,这意味着一场深刻的“思维变革”。

光明外语校长曹志民:在线教育还停留在概念上

现在的少儿英语培训行业正处在一个优胜劣汰的时期。究其原因,国家调整英语教育和考试的方案对少儿英语培训行业有一定影响,比如北京规定小学三年级前不开设英语课程,对多数机构影响较大。从内部看,市场竞争日趋激烈的情况下,能否及时调整适应变化对机构来讲起着决定性作用。其实,就教学本身而言,普通机构与优秀机构相比,课堂差别不会有价格差异那么大。在生源减少、竞争激烈的情况下,服务体系的好坏非常重要。

未来少儿英语培训机构会有30%-40%的业务转到线上,在线教育会是一个趋势。同时,很多机构也会从单一的英语类培训向综合性发展。但在线教育行业是个烧钱的行业,做这些平台不是几百万就能完成的,有时需要几千万,一部分人做不下去的情况肯定还会出现。

从目前来看,线上教育肯定要占领一部分市场,因为它对学生来讲很便捷,费用也相对较低。但是线上完全取代线下是不可能的,学习是讲究体验,讲究氛围的,家庭学习的气氛肯定不如课堂。而且,我认为目前还没有真正意义上的线上教育,现在的很多探索都是停留在概念上。

今年教育领域有两件事给我的印象最深刻,一是互联网思维在教育领域的引入,包括大数据的应用,在今年风生水起,这会对教育行业产生巨大的影响;二是高考制度的改革,它会对公办教育以及民办教育产生非常大的冲击,我们要关注它们带来的变化。

以上内容来源于新京报,经芥末堆编辑。

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