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2020教培行业城市回忆录 | 历经二次疫情的南京教培机构都遭遇了什么?

作者:无限 发布时间:

2020教培行业城市回忆录 | 历经二次疫情的南京教培机构都遭遇了什么?

作者:无限 发布时间:

摘要:以人为本才是教培行业能够长盛不衰的根基。

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*来源:校长邦(ID:xiaozhangbang),作者:无限

2020年是教培行业历史上特殊的一年,从年初开始,整个行业从疫情重击、突然停摆,到漫长极夜、祈求曙光,再到逐渐回暖、行业复苏。如今,我们已经进入到了年末阶段,还有不到两个月的时间,2020年就要过去了。站立在年末,回首这一整年教培行业的奋斗历程,实在有太多经历想要去讲述。
 
通过访谈与整理,我们收集着不同城市、不同机构、不同从业者们的故事。我们希望通过此档栏目,将收集到的故事传达给全行业,同时,也为2020年留下珍贵的行业文字记忆。
 
今天,就请随我一起走进,2020教培行业城市回忆录之——【南京】。

防不胜防,遭受二次疫情打击

9月,是一个收获的季节!教培行业经历了停课、等待、复课,度过了属于这个行业的第一个教师节。一切都好像迈入了正轨,教培机构的曙光仿佛已经来临,因为9月,全国95%留存下来的培训机构够已经复工了。
 
经历了长达半年多的蜗居陪读生活,大家的生活也开始回归常态。家长们在常规防疫情况下,开始让孩子回到有互动有交流有竞赛的学习环境中,这对于许多备受煎熬的中小教培机构来说,迷茫的等待过后,机会总算来了。
 
一位南京学科类培训机构负责人张校长回忆这段经历时表示,“疫情给我们的机构打击很大,我们的规模本来还算可以,有4个校区,疫情前还打算扩充的,没想到今年复工的时候我们只能收缩成2个。当时的想法也就是要保住这2个校区,规模还是先不要去想了。到了8月的时候,那时报班的学生越来越多,有很多年前退费的学生,还来了很多周边小区的新生。这对于我们来说实在是太意外了。我们预计应该是周边的培训机构关闭了很多,才出现这种情况。于是在核算好成本后,我们就决定先把隔壁的门面先拿下。隔壁本来是个超市,前两个月刚退租了。我们是做学科培训的,教室也不需要搞的那么花里胡哨,随便整整其实就可以开课了。做好一切准备,我们就去找房东谈租金的事。”
 
的确。疫情缓和后的学生回流,给了很多教培机构再次扩张的契机。据编者打听,南京的不少机构在复课后就迎来了2020年首场业绩高峰,有些单店营收甚至还超越了去年的同期收入。这不仅重燃了教培从业者的希望,也坚定了线下机构校长的决心!
 
然而,谁也没有预测到,南京突发二次疫情。
 
9月10日,教师节。南京市建邺区通过官方账号发布消息,该区一男子自美国入境,确认为境外输入无症状感染者。在再次接受隔离观察之前,该无症状感染者曾在建邺区某篮球培训机构担任助教,且已经接触多个培训班。

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消息发出后,在这家机构上过课的孩子都收到了疾控部门的通知,而这直接导致这些孩子所在的校内班级也被要求整班停课。
 
“我得知这个消息是在家长群里了解到的,当时有家长说,已经确认的,南京市有十来个幼儿园和小学的部分班级已经停课了”一位南京的早教机构负责人吴老师表示。
 
她还说道,“懵,焦虑、无奈。我们才复工2个月,辅导老师才刚招好,原来的几位老师都离职了,大家刚进入状态,没想到又遇到疫情的二次突发。我们真的很担心,又要停业个半年,其实再来2、3个月我们可能都坚持不下去。”
 
随着事件的发酵,彼时南京的教培机构再次陷入了恐慌。

为了长久的“育”,不是一时的“裕”

“才刚和房东签了合同,这边的疫情又出现了。当时的感觉是天塌下来了”,那位租下隔壁门面的张校长说道。
 
“我们几个人合伙人在办公室里开始讨论,是不是损失点违约金,先把隔壁的门面退了。其实我当时的想法也是同意把这个门面房退了先的,因为现在退的话损失还可以控制,如果不退,后面再来几个月的封闭期,那损失可就大了。不过我们的一个合伙人让我们其余几个都改变了主意。他原先是一位学校的校长,从事教育行业几十年了。他当时问我们合伙开培训机构是为了什么?是为了赚学生家长的钱还是为了心底那份对教育事业的追求?现在小孩子都已经在我们这边报班准备上课了,这说明他们信任我们,认可我们的教学质量,我们现在又有告诉他们退班,这是不是对小朋友的不负责?搞教育本来就不是一件容易的事,疫情对我们的影响是很大,如果再关个半年,我们可能也会散伙。但是我们做教育是为了长久的‘育’,不是为了一时的‘裕’。他说的话让我们思路清晰了很多,最终我们也是决定按原来的计划,把隔壁的门面拿下,等我们的学生来上课。”
 
通过和张校长的一番交谈,编者也是感触良多。
 
近几年,随着人们生活水平的提高,高考竞争压力的加大,很多家长都有了教育焦虑症,在孩子的教育方面都舍得花钱,这也促进了教育培训行业的大规模发展。同时,也让很多以盈利为目的的人士进入教培行业,教育的初心,真不知此为何物!

我们坚持了下来

“竞争压力让我们熬了好几个通宵整理解决方案,面对又一次停课停学,这是很多家长和老师都不愿意面对的,但是事实已经摆在眼前,这对于我们是挑战也是机遇。我们坚持了下来,身边不时有教培机构倒下的声音,但是我们从细节着手,通过与家长的及时沟通,了解各个学生的强弱项,也了解学生在家给家长最大的困扰就是学习热情的减退,以及无人托管的大问题,为了解决我们自己的问题,也为了解决家长的困难,我们在做好主要培训的基础上,逐渐往多元化发展,形成托管班,专门有老师负责,利用我们的优势抓住学生的学习兴趣,慢慢地打造出了口碑、品牌,形成一个良性循环。”南京的张校长感慨地说道。

“即将进入2020年总结的时候,虽然这一年有失落有不足,有客观原因也有主观意识,但是我们对于今年总体表现还是比较满意的,因为我们相对于倒下的教培行业,我们至少扛过了这个不平凡的一年。回望过去展望未来,希望熬过今年的寒冬,明年会是遍地开花的一年。”
 
“无穷的远方,无数的人们,都和我有关”,鲁迅的这句话曾被多少教育家珍藏。当前的教培行业,更应该努力还原初心。

毕竟,以人为本才是教培行业能够长盛不衰的根基!

本文转载自微信公众号“校长邦”,作者无限。文章为作者独立观点,不代表芥末堆立场,转载请联系原作者。

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