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俞敏洪说要与好未来联合做投资, 接下来教育市场什么样?

作者:辛巴 发布时间:

俞敏洪说要与好未来联合做投资, 接下来教育市场什么样?

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摘要:过去,这两家公司的关系被认为是以竞争为主。此次,双方向业内传递“合作”的信号,某种意义上或许预示着教育行业从这个4月开始将进入一个“合作竞争”的新阶段。

新东方董事长俞敏洪4月18日在好未来举办的“未来之星”创业营亮相,在问答环节建议好未来,“以后凡是看到好的教育公司,我们就两家合投!”同时,他也向在坐的73位教育公司CEO伸出橄榄枝,希望与各领域的教育企业一起,繁荣中国的教育市场。

俞敏洪说,教育是一个万亿级的大市场,理论上有望出现阿里巴巴级别的教育公司,而目前新东方和好未来加起来也不过2%。同时,教育又是一个资源分散的行业,没有一家公司可以如一棵“独木成林”的榕树那样成为垄断,只能在多样化的基础下实现共同繁荣。

这几乎可以看做是中国最大的两家教育公司——新东方与好未来——首次联合在教育行业发声:

· 好未来近两年积极布局教育产业链,从母婴社区宝宝树,一路投资到新型大学Minerva和正在发力职业教育的果壳网。

· 新东方动作稍慢,投资也稍显“随意”,但从收购幼儿园,到高校MOOC平台建设,该做的、擅长做事情也都没有落下。

过去,这两家公司的关系被认为是以竞争为主,俞敏洪在分享中也说“新东方的变革与活力都是被你们逼出来的,尤其是以邦鑫为首。”此次,双方向业内传递“合作”的信号,某种意义上或许预示着教育行业从这个4月开始将进入一个“合作竞争”的新阶段。

短期内,中国教育市场最激烈的“正面战场”或将主要由以下三种力量交锋:

首先,是新东方、好未来为首的美股教育巨头企业。他们十几、二十年来扎根教育行业,拥有经验丰富的教学、教研团队,既有高认知度的品牌,也懂如何将教育商业化变现。但他们需要面对华尔街投资者的业绩压力,相对也缺乏深谙互联网时代游戏规则的技术、运营人才。

第二,是动辄市值千亿、万亿的互联网巨头“BAT”。他们深谙中国互联网的玩法,而且“有钱任性”,毫不吝惜在技术和人才上面的投入。BAT已经证明他们在零售、通讯、金融、交通等多个行业有“颠覆性”的力量。只是目前,BAT们还不是非常懂得如何做教育,但也都开始了积极尝试……

第三,就是A股和新三板上跃跃欲试的公司。自从2014年底以来,资本市场的“东风”给了这些公司快速整合、转型的绝佳机会。在美股的中国教育企业一般只有30倍左右的市盈率,但A股公司平均能达到190倍,新三板则更加疯狂……全通教育、新南洋、洪涛股份这些教育概念股在宣布并购后都迎来不同程度的暴涨。

“对于一个教育公司,发展路径、模式重要,但资本的力量也很重要。”虽然此前俞敏洪多次在公开场合表示不考虑将新东方弄回A股上市,但现在他的想法开始有了转变,甚至在考虑把新东方的部分优质资产拆分回A股。

“BAT都是靠着资本的力量长大的”,他建议“未来之星”的CEO们,如果公司有两年的经营历史和完整的财务记录,你还想把他做大,就可以尝试上板。“中国资本市场的东风,只要你想认真做公司,就要用!”

在教育行业面临技术、资本的双重冲击下,新东方、学而思等教育企业若能开展更多的合作,则教育行业的真正“变革”能快一点儿到来。

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