芥末堆芥末堆

【懒人星期六】中小学办学体制与教学方法变革,方向在哪?

作者:潘灿 发布时间:

【懒人星期六】中小学办学体制与教学方法变革,方向在哪?

作者:潘灿 发布时间:

摘要:除了办学体制改革,还教你如何把月营收做到千万。

000001.jpg

(DesignersPics.com)

中小学办学体制改革,简政放权是第一要义

中小学办学体制改革如何破局,如何构建新的政府、社会与学校的关系,扩大学校与社会的办学自主权?

“只有政府转变了职能,简政放权,真正落实学校的自主权,才能出现高水平的教育成果。”原教育部副部长吴启迪在发言中说:“十八届三中全会后,国家进一步要求‘深入推进管、办、评分离,扩大学校的办学自主权,完善学校内治理结构,鼓励社会力量办学’为教育改革发展指明了方向。推动公办教育体制改革,扩大学校的办学自主权,有助于激发教育活力,满足人民群众多层次、多样化的教育需求。”

国家教育发展研究中心体制室主任王烽表示,教育体制改革基本的思路和方向就是管、办、评分离。21世纪教育最深刻的变化,是教育权利的转换,由原来的从国家、社会的角度塑造人,转变成学习者自主选择学习材料、自主学习、自我塑造。

孩子都对数学头疼,数学课到底需要什么样的变革?

3月25日,在21世纪基础教育课程改革系列国际论坛上(数学课程北方场),来自加拿大最大的数学教育培训机构Spirit of Math教育集团创始人兼CEO Kim Langen,进行了主题分享。

Kim 提到,过去北美的课堂模式比较传统,大多是采取学生听讲、做练习和老师讲解的方式。这种传统课堂模式的主要特点是“记忆”和“强化训练”。但是,现在的教学逐渐转变成了构造性教学,开始不再只关注技能培养和题目答案,还关注如何启发并挖掘儿童的创造性。

她认为,在数学课程的设计方面,教师应当在学生快乐学习和能力训练两者之间取得平衡。教师自身的专业发展非常重要,且应加强对学生的观察和评估,针对不同能力的学生,设置不同类型和不同难度的课程。

此外,Kim 表示,在过去的教学过程中不难发现,将不同水平的学生放置同一个班级,会出现拥有比较高能力的学生被降低水平的情况。经过7年的跟踪调查,会发现有潜质的学生水平下降非常巨大。因此Kim表示,现在已是课程改革的重要时期,不要针对所有的学生实施同样的课程,要进行分层次教学。

郑杰甫:刷单带来恶果 上门O2O不可持续

校宝的创始人郑杰甫分析上门O2O产品刷单的现象本质时表示,独立教师的优劣无法识别,通过类似淘宝的评价体系去给老师做评级,是伪命题,因为教育行业交易频度非常低,省钱与否不重要,但如果老师不好了,肯定会影响续保率。

他认为,O2O,特别是老师倒贴上门类的O2O,不可持续。因为好老师是稀缺的,但需求大于供应。一个老师上课在北京一个半小时单程,往返三个小时,等车四个小时,每个这样的老师都将承担极高的通讯成本,如果平台没钱了,则会死掉一大片。同时,他也认为C2C师生直接交易不可持续。因为成交交易频度是太低,导致评价体系无法建立,受众依旧区分不出哪个老师优秀,其次是因为在平台内,老师信息完全透明,好老师愿意“晒好”,坏老师是不愿意被暴露的。因此,受众无法判断。其次,C2C缺乏教研能力。郑杰甫说,老师如果直接从师范学校毕业去C2C平台基本上不可能完成独立的教课,而C2C教研能力对于艺术类的要求更低,老师更加难做教研,难进步。此外,缺乏品牌背书,这也是由于缺乏有效的评价体系和角度频度。

管翠华:如何把月营收做到千万

彩翼儿童美术CEO管翠华,曾经一个月创造破千万收入的故事。她认为,机构要做到这一点一定要有三个因素,即机构要有一定的规模,然后有有效的管理,最后一点是制定出一个有效的招生。

彩翼儿童美术的采取的是定岗加薪。这两个词是目前在用的一种员工管理模式。他们给每个岗位定了一个业务期望值,比如如果一个月是20万的业绩任务,如果员工他超额完成了,完成了25万,那公司应该把5万的9成都要给到员工。这样会大大激发员工的积极性,如果说做大了规模,最重要的就是分享利益了,就是跟员工共同分享了。管翠华表示,可能在有些公司,股份是不错的奖励机制,但对于彩翼而言薪资也是很好的机制,所以他们用了定岗加薪的办法。

公关视角看猿题库的“在线教师vs网红”炒作事件

最近教育行业最火的一个新闻是猿辅导的《一小时收入18842元,在线辅导教师收入超网红?》。从百度指数看,搜索量大增,甚至一举超越了他们自己公司的另一款做了两年半、并曾经投入了不少广告费推广的产品。

从这个结果看,这个公关事件无疑是成功的。这个事件成功,很多人认为是用老师对比网红,这确实是第一个引爆点,但其实非常不足够。我认为这个事件成功的最关键推动力是第二篇文章,里边援引了南京市教育局负责人关于公立教师不能课外辅导的话。猿题库应该是刻意制造了这个话题争议,引发了无数媒体乃至央视的讨论,这才应该是这次公关事件的引爆点。


对于企业而言,公关可以锦上添花。但是,公关并不能决定一个企业的成功。比如以猿题库这个案例来看,我们不妨过一阵子再通过百度指数看一下数据变动情况,大致就可以判断出这个事件策划的长效效果是怎么样的了。但是觉得这个长期效果的就不是公关了,而是产品和运营所决定的了。

同时,公关并不可能真的无中生有,它必须得有产品或业务作为载体。以猿题库这个公关事件来看,它不可能在平台伊始或老师极度匮乏的时候做如此包装和宣传,而是需要业务运转到一定阶段后进行策划的。

对于企业而言,公关也可以雪中送炭。但是,公关并不能决定一个企业的成功。就像我以前所说过的,我认为对于一个企业真正的危机而言,公关是起不了什么作用的。舆论中所看到的所谓的危机公关,那基本都不叫危机,基本都是企业老板没头脑变得不高兴,然后公关人员为了让老板从不高兴变成高兴的屁事。

对于企业而言,公关还可以作孽添乱。所以,公关有可能让一个企业走向失败。比如昨天爆出的那封拉勾网的道歉信。我不知道他们怎么想的,是还想用道歉信炒作一下自己吗?但是用一封没有诚信,推卸责任给员工的轻描淡写的信去谈一件违法行为,纯属自作聪明,自作孽不可活的典型。当然,拉勾并不一定会因此真的败了,但一定会用无数倍的代价来弥补这次的后果。

公关,确实这些年发生了巨大的变化,无论是工具还是手段,甚至公关和广告的边界也变得越来越模糊了。但是,公关的本质我认为并没有发生变化,依然还是“公关是对目标受众对企业的认知进行沟通和管理的工具”。从这个点来看,其实公关并不只是公关人的工作,企业品牌的每一个接触点都会产生“公关”行为,包括那句著名的“好产品会说话”也印证了这一点。

1、本文是 芥末堆网原创文章,转载可点击 芥末堆内容合作 了解详情,未经授权拒绝一切形式转载,违者必究;
2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章,只呈现有价值的内容给读者;
3、如果你也从事教育,并希望被芥末堆报道,请您 填写信息告诉我们。
来源: 芥末堆
芥末堆商务合作:010-5726 9867
  • 【懒人星期六】中小学办学体制与教学方法变革,方向在哪?分享二维码