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以北大附的lab school为起点,探月学院在构建一所未来高中

作者:阿槑 发布时间:

以北大附的lab school为起点,探月学院在构建一所未来高中

作者:阿槑 发布时间:

摘要:Let's shoot for the moon:学习会发生在城市的任何角落。

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(探月学院:Let's shoot for the moon)

芥末堆 阿槑 8 月 10 日报道

2015年底,第一次见到18岁的Jason,他担任北大附中综合实践处的导师,同时跟其他几个小伙伴一起运营着高中生兴趣实践社区“登月舱”,在北大附校园内辟出一块属于高中生的秘密基地。

高三毕业时,Jason在被南加州大学天文系录取。他热衷于探索宇宙,试图找到人类未来的发展方向,但对人工智能与人类PK的担忧使得他开始关注教育,与探索太空相比,人类要在未来世界继续生存,教育也许是更为根本的解决方案。“我知道我是个理想主义的人。”Jason偶尔会这样自嘲。

与高中生玩在一起

“你为什么要上高中?”登月舱团队做过一期节目,在各个高中校园里扛着摄像机采访学生,答案几乎都是“为了上大学”,或者是被反问“不上高中我干嘛?”但他们并不鼓励辍学,而是希望每个学生去探索不一样的高中生活。他们策划各类好玩的兴趣实践活动,想给高中生的生活带来更多可能性。

一年多的时间,登月舱的小伙伴走遍北京上百所高中,跟高中生们玩在一起,带着“完美陌生人”的大盒子搞快闪活动,做漫展,开摇滚演唱会,探讨该不该辍学,聊早恋,思考留学这件事......

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(登月舱团队)

让Jason欣喜的是,某次活动可能点燃了几个学生心中的火花;但苦恼的是,他们在学生身上看到了更大的反差。“就像把鱼关在池塘里面,一开始鱼并不知道,一旦把它带出来之后,鱼就会发现,‘世界这么精彩,原来我以前在池塘里面,回去会更加痛苦’。”Jason认为,出现这种情况的原因在于缺乏体系化的支撑,兴趣实践活动只能“入侵”学生一小块时间,反而让一部分学生更加迷茫。

Jason发现,要解决目前教育体系存在的问题,必须重构学校体系,而不是改变其中的某一环节。不知不觉,被“逼”上做学校的路,由此,探月学院(Moonshot Academy)诞生。

重新定义学校

可汗学院创始人萨尔曼可汗曾断言,现在是重新审视教育制度的绝佳时机,历史上新的教育机构和教育模式都是在转折时期应运而生的。Jason认可这一点,他认为,面向未来社会,在人工智能的时代大背景下,做出改变总会比抱怨现状强。

萌生出做学校的想法之后,Jason花了很长时间泡在美国,走访东西海岸的创新学校,借鉴他们的经验,再对比中国的情况,创建一套适合中国,并且能够在全国复制的未来学校体系。

探月学院做的第一件事是重新定义学校。阅读了大量教育著作之后,Jason将学校的使命定义为两点:一是满足社会对人的需求(人力资源、稳定、发展等);二是满足人对自身和谐、幸福、兴趣探索等的需求。与之相对应的培养目标则是:

“在未来社会中,持续追寻独特的自我价值,敢于深入各种挑战与未知,拥抱变化且始终保持开放,并用行动创造更美好的世界。”

培养目标的改变意味着一连串的变化,从课程到教学法,教师模型,背后的人才管理机制,薪酬激励体系,以及IT系统,学校空间设计等。建学校是一个复杂而系统的工程,“就像Space X造火箭一样,涉及到方方面面的问题,但并不是不可能。”Jason拿偶像Elon Musk来做类比。

从北大附的lab school开始

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(lab school)

2017年5月,探月学院第一次开课。虽然距离2019年秋季正式开学还有两年时间,学院已经在摸索并迭代这套创新学校体系,包括绘制知识能力图谱,研发课程,研究教学等。

考察过中外大量新式学校之后,Jason认为,要构建创新学校这个庞大的体系,小步快跑或许是最好的选择,因此,探月学院在北大附中成立的Lab School今年5月开始运行,第一批尝试开设了 6 门选修课,探索跨学科、项目制学习的可能性,通过小范围测试,搜集学生的反馈。

依据对师资的设想,学院邀请了不同领域的6位导师来开设这批课程,有名校博士,也有互联网公司的大牛,以及心理咨询师。涉及的领域涵盖大数据,公共艺术,科技教育,心理学,创意写作,生死学等。比如前阿里巴巴品牌营销经理跟学生分享“BAT是如何利用大数据实现科学算命”,剑桥大学物理化学博士教学生“重新设计一堂科学的科学课”。

在Jason的设想里,探月学院的教师需要扮演多元化的角色:教学研究、课程设计、课程执行、项目导师、学生伙伴、终身学习者。他们所提倡的教学模式也不再是传统的讲授式,而是学生与导师共同创造。上学期,哈佛教育学院毕业的郭剑开设了一门创意写作课,教学形式是带学生骑共享单车逛北京,阅读每一个有故事的地方,让学生写出自己的观察和体会。

至于老师的来源,除了公立学校和教育行业,探月学院计划面向全社会、全行业招收优秀人才,通过教师培训机制,将其转变为优秀的老师。

像建联合办公空间一样建学校

传统的学校有操场,教室,老师,实验室,可能占地几万平米,但探月学院的理念是,学习会发生在城市的任何角落,他们的校区会建设在城市中心,“像 Google的办公室一样,师生一起沟通、协作,共同完成一个个项目。”Jason如此描述他理想中的学校空间。他计划在望京SOHO租下将近 3000平米的办公空间,改造成第一所学校。

延续登月舱的理念,Jason希望能帮助学生接触到企业和社会资源。因此,学校设计应当是开放式的,而非围墙式的封闭空间。而学校缺乏的硬件设施,比如体育馆、图书馆、实验室等资源,他们会与周边学校合作,或引入社会公共资源作为补充。大家熟知的创新学校Minerva同样强调以教学为中心,没有固定校区,将整个城市作为校园,最大限度地利用社会资源。

考虑到建实体学校的高昂成本,跟传统的顶尖国际学校相比,这种模式会大大缩减成本,Jason算了一笔账,建这样一所学校的成本在2000万以内。因此,学校将会有充足的经费投入到师资以及课程体系研发上,探月学院计划将65%以上的成本投入到师资建设中。

“教育的问题需要系统性地去看,而不是带着情怀去解决其中某个环节的问题”,对于未来的商业发展前景,Jason同样有清晰的规划,瞄准国际学校这块市场,他的目标是做出一套可复制的创新学校模式。

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