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威创股份3.85亿元收购可儿教育70%股权,欲做到幼教内容百花齐放

作者:小筱 发布时间:

威创股份3.85亿元收购可儿教育70%股权,欲做到幼教内容百花齐放

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摘要:此前,威创旗下已拥有红缨教育、金色摇篮和鼎奇幼教三大品牌。

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图片来源:摄图网

芥末堆8月9日讯,今日晚间,威创股份发布《关于收购北京可儿教育科技有限公司70%股权之可行性研究报告》,报告称,威创股份以支付现金的方式购买赣州高裕股权投资合伙企业持有的北京可儿教育科技有限公司(简称“可儿教育”)70%股权,本次交易对价3.85亿元。

数据显示,可儿教育2016年、2017年1-5月营收分别为143.75万元、1549.21万元;净利润分别为43.45万元、1115.72万元。本次收购完成后,可儿教育成为威创的控股子公司。

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据报告,可儿教育成立于2009年12月8日,主要业务为幼儿园的托管加盟管理,主要服务为输出公司多年运营形成的教育理念、教学体系、管理制度以及师资培训等,公司其他特色业务包括提供幼儿园配套儿童游泳管理服务以及环创和家具设计的输出服务等。

截止目前,可儿教育拥有19家托管加盟幼儿园。其中,位于北京的园所有13家、位于大连的园所有3家、位于贵阳的园所有3家。运营品牌包括可儿、新世纪等。

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可儿教育组织结构

值得注意的是,本次收购涉及对赌协议,可儿教育承诺2017年至2019年业绩承诺额分别为3846万元、4400万元和5328万元,最低业绩承诺额分别为3846万元,4070万元和4477万元;违约者需按照《2016年股权收购协议》进行现金补偿。

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这已是威创发力幼教行业的第四次收购行动。此前,威创旗下已拥有红缨教育、金色摇篮和鼎奇幼教三大品牌。

威创股份表示,公司在确定将教育定位为收入增长第二极的业务发展战略后,通过收购红缨教育撬开幼儿教育的入口,通过收购金色摇篮夯实了行业基础,在幼儿教育行业深化生态布局,通过收购鼎奇幼教,实现在内蒙推动公司的区域战略。而收购可儿的战略布局是公司夯实线下布局、打造威创幼教生态的又一重要举措。

据公告分析,威创股份此次收购基于以下四个目的:

1.夯实威创幼教生态线下能力,完善威创股份为幼儿园服务的能力体系;

2.与红缨教育、金色摇篮和鼎奇幼教在区域和市场定位上的良好互补;

3.标的公司创始人持续购买高端幼儿园物业,有助于打造威创旗舰型高端幼儿园集群;

4.通过推广可儿的优质内容和服务,提升公司竞争力,做到幼教内容的百花齐放。

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