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【GET2017】智慧树丁千:围绕儿童学习成长,早幼教行业迎来三大机遇

作者:静熙 发布时间:

【GET2017】智慧树丁千:围绕儿童学习成长,早幼教行业迎来三大机遇

作者:静熙 发布时间:

摘要:当资本开始追逐一个细分行业的时候,也许这个行业开始变得成熟。

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11月15日,GET2017教育科技大会早幼教分论坛上,智慧树联合创始人丁千从早幼教行业现状,需求的角度出发,分析了幼教行业面临的机遇和变革,并介绍了智慧树在幼教领域的探索。

丁千说,未来,围绕影响幼儿成长的人、成长环境的安全和科技化、成长的内容将成为行业未来发展的三大机遇。

他认为,当资本开始追逐一个细分行业的时候,也许这个行业开始变得成熟。但是否真正走向成熟,其实跟产业分工有关。他表示,促进家园沟通是目前幼儿园和家长最基础的诉求。

早幼教论坛由上海国际幼教年会协办。

以下为嘉宾演讲实录(芥末堆略有删减)

大家应该都能看到,云计算、大数据、人工智能很多都已经在教育领域应用。尤其是人工智能,被认为是下一个风口。今天我们讲幼教行业的机遇与变革。那么幼教行业的机遇与变革又在哪里呢?作为曾经在腾讯工作了12年的产品人,中间我也在关注教育,后来自己做投资后也在投资教育。所以今天我想从产品和投资人的角度,对行业做一个分析。

首先来讲,学前教育目前面临哪些挑战呢?最近,大家都在关注“亲子园虐童”事件。为什么每每类似的事件都能引起人们的集体关注。就是因为学前教育和基础教育有很大不同,安全是第一诉求。然而类似的事件却总有发生。如何构建安全的幼教环境,成为学前教育面临的第一挑战。

其次,学前教育和基础教育的成长半径也不一样。0-6岁的孩子生活场景基本限定在3-5公里半径以内。3岁以前90%的时间在家庭,3-6岁60%的时间在幼儿园。这样,0-6岁孩子活动的场景及其接触到的人,将成为影响幼儿成长的关键因素。

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第三,随着国家对民办教育的扶植,未来幼儿园的结构也将发生变化,公立幼儿园和民营幼儿园的比例以前是2:8,未来有望变成7:3。普惠园会加大增速,与此带来的幼儿园教育和规范问题即将面临新的挑战。

第四,行业代理商将迎来变革。以前,幼教领域的代理商以夫妻店为主,更多靠的是人脉和资源,其能辐射到的范围非常有限,不能做强做大。未来,幼儿园结构不断调整,行业对幼教领域关注,家长对幼教水平要求提升,一批具有专业服务能力的代理商将出现。代理商渠道的不断下沉,服务的不断深化,有望让代理商越做越大。

与此同时,学前教育领域也在不断走向成熟。评判一个行业是否走向成熟有三个指标:

标志一:跨界人才是否涌向垂直细分行业。今天看到有大量以前老互联网公司的,然后华为的,在海外谷歌创业的,各种在垂直领域深耕十多年的人,都开始投身到学前教育领域,我们开始思考这个市场是不是会越来越成熟。

标志二:当资本开始追逐一个细分行业的时候,也许这个行业开始变得成熟。这样的例子有很多,比如儿童教育类 APP “小伴龙”获得前海梦创与好未来的共同投资,宝宝树获得由复星集团领投的融资,智慧树也已经于2015年完成亿元融资。

标志三:细分行业是否真正走向成熟,其实跟产业分工有关。如果一个细分行业已经开始出现行业分工,出现了不同的、更专注的创业者,他能聚焦在自己的领域,而不用太顾忌和担心其他的事情的时候,也许这个行业的产出、价值以及成长速度就会被最大化。

比如说早幼教领域,之前,非常多的内容生产商做事之前,自己会搭建一个很庞大的内容团队,做了很长时间的教研,最后我们还发现他的地推团队、市场团动比他的教研团队大,他的配信团队比他的教研团队大。即自己生产出来的商品,不光要管生、管卖,还得管所有产业链上的事。

今天,在学前(6岁前市场)市场已经开始出现各种细分行业,开始有内容的生产方,敢于把足够多的精力聚焦在内容生产本身,因为行业中已经出现了一些聚集的平台。

人、环境、内容将成为未来幼教领域的三大机会

上面讲到的是对行业变革的一些分析。那么,未来又有哪些机遇呢?我认为,未来围绕影响孩子成长的人、环境、内容,将成为未来幼教领域发展的三大机会。

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在人的机会方面,中国有6100万的留守儿童,占全国人口的21%,北上广等一线城市50%以上的幼儿家庭均存在隔代抚养问题,6岁前孩子成长过程中父母严重缺位。而在幼儿园中与幼儿接触最多的老师社会地位和收入几乎都处于社会的最底层。同时,家长和老师间也存在着教育理念不一致性的问题。由于信息不对称,互相误解、怀疑,加剧了幼儿园与家庭之间的鸿沟。

在环境方面,目前幼儿成长的环境不容乐观,央视之前做了一个调查,说是国内96.25%的居室都存在室内空气污染问题。与此同时,在诸多“校车事故”中,很多问题出在孩子有没有下车,发现不及时上。

最后是内容,信息大爆炸时代,很多父母其实没有时间,也没有办法识别真实的、有价值的、科学的育儿知识。现有的育儿理念很多构建在早期科学发现上,已经被证明过时或不正确,家长对教育的认知需要重新确立。

以上三个问题其实都带来了发展的机遇。智慧树也在从以上几个方面进行探索。

智慧树构建“绿色安全生态系统”

比如为了解决安全问题,智慧树提出了“绿色安全生态圈”解决方案。智慧树在线下园所的“绿色智慧幼儿园”硬件系统,通过各种智能化、科技化的产品,实现了对幼儿园各个场景的连接,方方面面去感知、影响孩子成长。门闸机可以将非园所人员阻挡在外,考勤机和车载考勤机可以实时查看幼儿行程,摄像头可以实时监控幼儿在园所内的生活学习,并提供异常行为预警和孩子情绪识别,智慧新风和智慧净水也为幼儿提供了健康的空气和水源。

这些智能设备在线下园所收集幼儿信息后,最终以数据化和云端的方式展现在智慧树幼教云平台三端软件上。通过软件系统,智慧树把影响幼儿成长的核心机构、家长、老师等各个角色全部连接到智慧树平台上,这样就用科技打破了时空的界限,完成了信息的对接,同时也让父母能够用他们的碎片化时间和孩子保持更好的沟通,实现家园共育。所有技术信息连接完之后,我们在线上会形成很多圈子,比如孩子在学校的班级圈、家庭的亲友圈以及更多的同好兴趣圈,可以让学校和家庭共同来做孩子的成长记录,从而最终解决了6岁以前孩子成长信息缺失的问题。

而针对教师,智慧树APP教师端的教师成长系统,通过教师认证培养、与多家高校联动的园长大学,等来不断提升园长和教师的综合素养,提升教师的社会地位和收入水平。

由于行业分工出现后,平台的战斗基本结束垄断格局基本形成,长尾的内容、产品服务的机会开始到来。所以在内容方面,智慧树采取了开放平台与头部内容供应商合作的形式。比如与出版社、一些优质教育专家资源合作,把他们优质的内容通过大数据和精准算法,精准推送到孩子和父母面前。根据孩子的年龄和地域的不同,实现了千人千面。让他们能第一时间了解到最新的科学育儿理念。

目前,智慧树“绿色安全生态圈”已经连接了全国12万家幼儿园,(中国2016年官方数据统计共有23.98万家幼儿园),平台上有1500万家庭,1100万活跃用户,并已成为中国幼儿成长产业云平台第一品牌。但是,平台虽大,但什么都做就会没有朋友。有所为有所不为,智慧树未来只专注于幼儿成长场景的底层连接,期望以更加开放的心态为行业赋能,与更多优质内容服务商,与头部企业合作,开放共赢,携手共建绿色安全的幼儿成长生态系统。

谢谢大家!

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