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【硅谷周报】一份来自硅谷的答卷:126 个案子,12亿美元...

作者:荔闽 发布时间:

【硅谷周报】一份来自硅谷的答卷:126 个案子,12亿美元...

作者:荔闽 发布时间:

摘要:一周一会。

“硅谷周报”是芥末堆推出的一个全新的栏目,由芥末堆驻硅谷的小伙伴荔闽(她的邮箱是 limin.chen@jmdedu.com)带来,投递与你过去一周硅谷教育科技发生的一些新鲜事,如果你希望看到一些更有趣的东西,欢迎你写信来勾搭交流:)

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(图片来源:unsplash)

随着圣诞节的到来,我们今年的《硅谷周报》也要渐入尾声(从往年的经验来看,最后一周的教育科技圈几乎没有什么大事),在这里要感谢大家这一年的关注和支持。这周,我们将会做一个简单的回顾,来回顾美国 2017 年教育科技圈的点点滴滴。

根据 Edsurge 的年终报告来看,“越来越少的案子,越来越多的钱” —— 是 2017 年的主旋律。当然,这不是 17 年突然爆发的,早在 2016 年就初见端倪。只不过,经历了一年的寒冬,向少数头部项目倾斜大量资源,已经成为所有 VC 们的共识。

2017 年,一共发生了 126 个案子,总共投融资金额在 12 亿美元,不过, 这12 亿美元是 2011 年以来历史第二高,但是所完成的案子数则是 2011 年之后的历史新低。不得不提到的是,Edsurge 的这次我统计里排除了 SoFi (5 亿美金) 和 Colleage Ave(3000万美金) 这种与大学生贷款相关的互联网金融项目。

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而在融资轮次上,可以看到早期融资的数量和金额也相比去年同期有所下降,对于早期创业公司来说,这显然并不是一个好消息。Jennifer Carolan,Reach Capital 的 GP 就提到“2012 年种子轮的融资大概在 70 万美元,而这个数字在 2017 年至少是 2012 年的 2 倍”。按照这个数字来看的话,早期公司身上的“担子”正在变得越来越重。越来越大的种子轮融资,使得之前的“免费增值”模式被创业者所抛弃,而开始在更早的阶段证明自己的变现能力。

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不得不提的是,由于竞争更加激烈,外部所能够获得支持减少,我今年我们看到更多的收购、合并和关门。在今年的《硅谷周报》中我们系列报道了编程线下培训营 DevBootcamp 和 The Iron Yard 的关门事件,而这仅仅是遇到“寒冬”的一个侧影。

与早期投资相比,后期投资里我们看到有别于传统教育投资人的身影 —— PE 投资人,他们 Pearson、McGraw-Hill 这样的教育公司不同,更多地关注财务上的潜力,同时他们的投资偏好是SaaS产品 ,例如 Hero K12 的1.5 亿美元融资。之前,在《硅谷周报》对 2017 H1 的回顾中,我们就谈到了 PE 对于有一定变现能力的教育公司的溢价,这个现象贯穿了整年,C 轮及其他(其他里是 2017 年最大的 5 笔融资,由于金额过大,被独立出来,以免影响统计的真实性)里的投资额度都非常高。

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而在具体领域上来看,可以看到“课程类”的内容型产品越发得到投资者的亲睐,从 2014 年开始投资额不断上升,在 2017 年位列所有细分领域的“吸金”第一名,最为瞩目的是 EverFi 拿到了美国教育科技融资历史上的第二高融资,1.9亿美元。紧随在课程类产品之后,是高等教育、学校管理工具。

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2017 年美国教育科技的投资表现与全球科技领域的投资呈现出一致,早期投资的金额出现了陡坡式的下滑,而且“Winner Take All”的模式也被越来越多的 VC 们所认可,我们频频可以看到行业里的第一名和第二名获得了巨额的资本投入,并且被要求“合并”。

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另外, 2017 年对于 MOOC 来说也是“化蛹成蝶”的一年。在这一年,Udacity 副主席沈昱在接受印度媒体 The Economic Times 时候提到 ”MOOCS are a failed product , at least for the goals we have set for ourselves”。也是在这一年,全球已经有超过 500 个微专业,并且有 24 个大学提供了 41 个微学位,也开始成为越来越多人在传统大学之外的一个选择,而且也被更多的社会企业所认可。

以上就是《硅谷周报》对于 2017 年的小小总结,也期待与大家一起见证未来新的一年~~

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来源: 芥末堆

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