对教培行业工业时代打法的思考
K12在线教育的突破口在哪里?
为什么说班课机构应该构建项目经理的文化?
我对教培行业的三个思考
正式开启toB业务——好未来的算盘与野心
新东方、学而思为什么不可复制?
为什么说小学和中学教培几乎是两个行业?
为什么一对一机构转型班课机构很难成功?
K12在线一对一风口已到,谁能先飞?
没有产品思维的教育机构一定做不大
为什么你把学而思学了个遍,班课却依然没有起色?
新东方、学而思都在探索的新模式——双师课堂,全国扩张的利器
新东方、学而思进军三四线,“在线直播+线下辅导”的模式靠谱吗?